В 2013 году ЦФТ продолжил реализацию стратегии продаж программных продуктов для core-банкинга в логике Платформы и функциональных Приложений на ее базе. За отчетный период заключено 517 контрактов на внедрение комплексов Приложений ЦФТ-Банк, из них девять — с новыми банками-клиентами. Клиентский портфель софтверного направления бизнеса компании пополнился такими банками как Инвестторгбанк, «Национальный Стандарт», Промсельхозбанк, Русский Южный Банк, Ю Би Эс Банк и другие.

2013 год  был отмечен новыми проектами в Бинбанке, где успешно внедрены Приложения ЦФТ для автоматизации внутрихозяйственной деятельности и оперативного контроля бюджета финансовой организации, в Балтинвестбанке, где на новую современную информационную платформу переведены 6 филиалов и 42 дополнительных офиса банка в Санкт-Петербурге и в других регионах России. Завершились проекты в Нордеа Банке, банке «Кедр», банке «Еврокоммерц», банке «Европлан», Национальном Банке Таджикистана и др.

В отчетном году реализован ряд успешных проектов по переводу банков на комплексный IT-аутсорсинг на базе «ЦФТ-Банк». Завершился переход на IT-аутсорсинг Стромкомбанка и Сиббизнесбанка, вошедших в 2013 году в состав Экспобанка. Банк Экспо Капитал и  Балтийский Банк Развития также выбрали аутсорсинг «ЦФТ-Банк», их IT-поддержку теперь осуществляет ЦФТ. Подписан контракт с Мираф-Банком. Аутсорсинговая модель обслуживания финансовых организаций при покупке ими платформы и приложений ЦФТ обеспечивает банкам возможность  минимизировать затраты на поддержание аппаратного комплекса и программной инфраструктуры.

ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем  был проведен комплекс мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга платформы и приложений. В частности, реализован проект внешнего аудита систем внутреннего контроля услуг аутсорсинга «ЦФТ‑Банк». Эксперты PricewaterhouseCoopers подтвердили высокий уровень организации процессов аутсорсинга в компании.

ЦФТ развивает инфраструктуру собственных ЦОДов в соответствии с уровнем надежности Tier 3 стандарта TIA-942⁽¹⁾, а также использует для вспомогательных задач ЦОДы провайдеров. В частности, в 2013 году был заключен контракт с Ростелеком.

Важным драйвером развития процессингового направления бизнеса ЦФТ в 2013 году стало расширение пула партнеров, осуществляющих эмиссию и эквайринг карт международных платежных систем VISA и MasterCard на базе ЦОД ЦФТ, продвигаемых под брендом «КартСтандарт». За год договоры о сотрудничестве подписаны с 40 банками, совокупная эмиссия карт, которые сегодня обслуживает независимый процессинговый центр «КартСтандарт», превысила 17 млн. Банки, выбирающие для обслуживания своего карточного бизнеса ПЦ «КартСтандарт», активно используют также и другие сервисы ГК ЦФТ: интернет-банкинг Faktura.ru, сервис сбора коммунальных и других массовых платежей в рамках системы «Город», сервис «Золотая Корона — Погашение кредитов». В мае 2013 года процессинговый центр «КартСтандарт» вывел на рынок новый проект по эмиссии предоплаченных карт для микрофинансовых организаций. За семь месяцев партнерами сервиса стали более 30-ти МФО.

Одним из наиболее динамично развивающихся продуктов ЦФТ на протяжении уже нескольких лет остается  решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона — Денежные переводы». Оборот сервиса в прошлом году составил 572 млрд рублей, что на 35% превышает показатель 2012 года. Число транзакций превысило показатель в 31 млн.  Партнерские соглашения были подписаны с более чем 100 банками и торговыми сетями в России и странах СНГ, а общее число участников и партнеров сервиса превысило 550. Инфраструктура сервиса выросла более чем на 20%. В число новых партнеров «Золотой Короны» вошли такие участники финансового рынка, как Росбанк, Росгосстрах Банк, Бинбанк, Собинбанк, Балтинвестбанк, Центр-инвест, ВТБ-Казахстан, Национальный банк внешнеэкономической деятельности (Узбекистан), ТБС Банк (Грузия) и Azerpoct.  Во многом, активному развитию инфраструктуры сервиса способствовало признание Банком России «Золотой Короны» социально значимой платежной системой. Кроме того, в 2013 году сервис «Золотая Корона — Денежные переводы» расширил географию благодаря выходу на новые рынки дальнего зарубежья — в Чехию, Монголию, Вьетнам, Израиль. Таким образом, сегодня воспользоваться сервисом можно уже в 15 странах мира.

«2013 год для нас стал очень важной вехой в части развития продуктовых решений, — говорит Андрей Висящев, Председатель правления ЦФТ. — Рынку был представлен комплекс «Многопотоковых Приложений», которые открывают принципиально новые возможности в части производительности информационной системы и выводят банки на новый уровень интеграции. Современные архитектурные приемы, которые мы применили в нашем флагманском решении «Новый ЦФТ-Банк», позволяют ускорить в несколько раз процессы настройки банковских продуктов и подготовки обязательной отчетности с гарантией ее качества. Все банки-партнеры сервиса «Золотая Корона — Денежные переводы» в 2013 году были успешно переведены на  программные решения нового поколения. Также мы сделали ряд важных шагов для достижения нового качества сервиса поддержки  и сопровождения  клиентов. В 2014 году нам предстоит ряд масштабных проектов в банках, и мы ожидаем значительное повышение интереса кредитных организаций к модели комплексного аутсорсинга IT-инфраструктуры».

1. TIA-942 стандарт,  разработанный в 2005 году Telecommunications Industry Association (TIA), является признанным международным стандартом проектирования и инфраструктуры ЦОД

Реклама