Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Промсвязьбанк, говорите? Да что о нем говорить-то. Умер Максим, значит туда ему и дорога, как в народе нашем присказывать любят
Ведь не об этом банчке очередным пасмурным московским утром стоит лить слезы радости и скорби. А о другом. Буквально на наших глазах уходят «крайние из могикан».
Долгое-долгое время в российской банковской системе существовал Феномен-Феномен по имени Солидарность-Солидарность. Два банчка с одним и тем же названием. Только один из Москвы, другой из Самары. Вообще-то двух банков с одним названием быть не должно, но в эпоху романтическо-бандитских девяностых чудеса случались куда как чаще, чем в Рождество вместе со всеми Новыми годами вместе взятыми, а уж тем более чаще, чем в делово-бандитские нулевые, не говоря уже про прозаическо-бандитские десятые.
И вот в эти самые десятые (прошлое поминать не будем) эти обе-две Солидарности были солидарны не только в названии, идентичном от первой буквы до последней, но и в высоком профессионализме в ведении банковского бизнеса. Точнее, в выведении активов. Что, в принципе, в наше время практически одно и то же. При этом налицо были и «культурные различия» в подходах к этому нелегкому ремеслу. Если самарский банчок действовал с этаким провинциально-купеческим размахом, то московский его тезка вел себя как-то больше по-столичному строго и делово.
И вот в живых остался только один... Неоднократно отсанированный разными бизнес-партнерами самарский банчок. Но поминальную речь свою веду я не об этом горце, а об его нечаянном двойнике. Банке профсоюзной солидарности и социальных инвестиций «Солидарность». Спи мирно, старый контрагент, банчок из детского садика...
2024 год многие называют временем вкладчика из-за сохраняющихся привлекательных условий по депозитам благодаря высокой ключевой ставке ЦБ РФ. В чем именно хранить свои сбережения и как правильно рассчитать доходность, стоит ли опираться только на рублевые инструменты и есть ли альтернатива в иностранной валюте, «Б.О» рассказал начальник управления по работе с состоятельными клиентами «Привилегии ВТБ» Дмитрий Кобяков
Много говорилось о том, как использование микросервисных решений для банков увеличивает производительность, ускоряет вывод новых бизнес-продуктов на рынок и помогает банкам стать по-настоящему цифровыми. В сложившихся реалиях ЦБ уделяет повышенное внимание стабильности критической инфраструктуры, к которой относится и банковская. Поэтому возникает серьезный вопрос: как поведут себя «модные» микросервисы в случае серьезных сбоев? Сможет ли банк сохранить требуемую регулятором непрерывность предоставления услуг?
Основатель Международного онлайн-университета инвестиций, инвестиционный советник Юлия Кузнецова в интервью генеральному директору АЦ «БизнесДром» Павлу Самиеву рассказала о своих прогнозах развития финансового рынка, начавшемся буме первичных размещений, рисках и возможностях сегмента высокодоходных облигаций (ВДО) и инвестициях в недвижимость