Одной из таких проблем является глобальное ужесточение регуляторного надзора, что приводит к повышенным требованиям к капиталу, росту операционных расходов и как следствие снижению прибыльности. Другой проблемой является повышение конкуренции со стороны компаний в сфере digital. Конкуренты из финтех-среды и мультидилерские торговые платформы предпринимают активные действия и рады любой возможности разрушить традиционную цепочку создания ценности, которая прочно связывает банки со своими клиентами и инвесторами.
Несмотря на очевидные угрозы, благодаря характеру деятельности, позиционированию и традициям корпоративные банки имеют все шансы сохранить статус основного поставщика услуг для корпоративных клиентов в реальном секторе экономики. Однако это не повод для спокойствия.
Для того чтобы оставаться в игре, корпоративным банкам необходимо достичь совершенства во всех звеньях цепочки создания ценности для сохранения доходов в краткосрочной перспективе и защиты занимаемых в настоящий момент позиций от новых конкурентов. И, хотя возможности повышения результативности во многом обусловлены спецификой регионального рынка, достижение совершенства во всех звеньях цепочки создания ценности является существенным фактором, влияющим на доходность.
Самые серьезные угрозы корпоративным банкам, скорее всего, появятся в трех областях.
Во-первых, в сфере взаимодействия с клиентом, где новые digital-каналы могут ограничить прямой доступ банков к клиентам. В ретейле это привело к масштабной...