Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Экс-директор Департамента финансовых технологий ЦБ РФ
БИОГРАФИЯ
Занимала руководящие посты в IТ-компаниях «Ай-Теко», ISG и Egar Technology. С 2013 года возглавляла компанию «Сбербанк-Технологии», которую покинула в июле 2017 года. Затем занимала должность директора Департамента финансовых технологий, проектов и организации процессов Банка России. В январе 2018 года назначена директором Департамента финансовых технологий Банка России. В июле 2018 года покинула пост директора Департамента финансовых технологий Банка России.
*Информация актуальна на 23.07.2018
Современный рынок программного обеспечения предлагает достаточно богатый выбор программных решений для автоматизированного управления рисками. Большинство банков озабочено сейчас проблемами определения требований к решениям и подбора таких программ. Банки решают вопрос выбора пути и этапов реформирования технологии управления рисками в сочетании с поэтапным внедрением специализированного программного обеспечения (ПО). Как строить технологию? В какой момент возникает потребность в автоматизации? Как выбрать программу или оптимальную комбинацию программных компонент и получить комплексное решение? Как связать этапы развития технологии управления рисками с этапами внедрения ПО и получить максимальный экономический эффект от внедрения? Об этом пойдет речь в нашей статье.