Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Описание номера
Российский рынок услуг инкассации на сегодняшний день отличается слабой конкуренцией, низкой волатильностью и высоким уровнем концентрации. К таким выводам пришла ФАС при его исследовании.Лидирующее положение в этой сфере занимают госучрежденияи специализированные структуры. Коммерческие банки все чаще отдают инкассацию на аутсорсинг.
Уже в 2007 году российские предприятия и граждане смогут свободно и напрямую обслуживаться в зарубежных банках, не нуждаясьв разрешении со стороны российских государственных органов. К тому же вопрос о разрешении деятельности филиалов иностранных банков в России является открытым — переговоры о вступлениив ВТО не завершены. Так или иначе, и без того хрупкие конкурентные преимущества и государственные преференции российских банков грозят испариться менее чем через год. В двенадцать ночи 31 декабря 2006 года карета превратится в тыкву, а лошади в мышей?
За первые шесть месяцев 2005 года российские банки потратилина рекламу более 3 млрд рублей. Рекламные бюджеты банков выросли на 30%. Однако в значительном количестве случаев российская банковская реклама не оправдывает затрат, потому что банки упорно тратят деньги на продвижение «одинакового набора одинаковых услуг» и страдают недостатком образного мышления, эксплуатируя «замыленные» образы часов, денег, дорогих костюмов. Рекламные кампании банков похожи, как сестры.
Не дожидаясь оптимизации законодательства об электронно-цифровой подписи (ЭЦП), банки и крупные компании используют этот инструмент на свой страх и риск — в случае конфликта суд не поможет разобраться, кто прав, а кто виноват. Но без ЭЦП практически невозможно развивать дистанционное банковское обслуживание, интернет-банкинг и большое количество других сервисов. В прошлом году количество пользователей и удостоверяющих ЭЦП центров в России выросло вдвое.
Чему учились банки в прошлом году? Какие темы семинаров, тренингов, конференций представляли практический интерес? В сфере бизнеса банки более всего интересовались кредитными технологиями и вопросами оперативного управления. А в сфере регулирования сформировали устойчивый спрос на «внеклассные занятия»по валютному регулированию, внутреннему контролюи противоотмывочному законодательству.
Необходимость сдавать банковскую отчетность по международным стандартам привела к взрывному росту объемов банковского аудита. В ближайшее время такой «сахарной косточки» аудиторам больше никто не кинет, а рынок аудирования банковской отчетности по МСФО поделен и освоен. Но аудиторы смотрят на пять лет вперед. По плану правительства в 2010 году вся экономика перейдет на МСФО.А банки были тренировочным забегом.
Отечественная преступность быстро освоилась с новой возможностью — поживиться за счет банкоматови держателей банковских карт.Банки и производители банкоматов срочно внедряют средства защиты банкоматов от грабителей, вандалов и мошенников. Банкоматы новейшей модификации уже конструктивно защищены от постороннего воздействия. Хотя иногда для защиты хватает совсем несложных профилактических действий банкови их клиентов.
Вхождение российской Объединенной финансовой группы (UFG)в состав крупнейшей в мире инвестиционно-банковской структуры — Deutsche Bank — cтало одной из самых сенсационных сделок 2005 года. Deutsche Bank присоединил UFG, не дожидаясь наступления 2006 года, который был указан в опционе по выкупу акций как dead-line сделки. Наблюдатели не преминули объяснить эту поспешность ростом интереса иностранных инвесторов к российскому финансовому рынку. О том, как будет складываться сотрудничество между Deutsche Bank и UFG в новом формате отношений и как будут определяться основные направления деятельности объединенной структуры, в интервью «БО» рассказал президент Объединенной финансовой группы Илья Щербович.
Коллеги по цеху не успели заметить, как на банковском рынке стремительно появился новый крупный игрок. Региональный Сибакадембанк в конце 2005 года увеличил свой капитал на 40 млн долларов за счет допэмиссии, выкупленной Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР), немецким инвестиционнымфондом DEG и швейцарским банком «Клариден». После завершения сделки новосибирский «Сибакадем», еще недавно средний региональный банк, займет место в списке 40 крупнейших банковпо размеру собственного капитала и поставит амбициозную задачуна новый год — ТОП-30. На повестке дня IPO и консолидация балансов с «двоюродным братом» — Уралвнешторгбанком.
Банк всегда живет на грани кризиса — конкуренты, уволенные сотрудники, клиенты и даже партнеры в любой момент могут преподнести «сюрприз», и на пороге появятся люди в погонах (хорошо, если не в масках). Побегут вкладчики. Поползут слухи. Напечатают ядовитые комментарии газеты. Закроются лимиты на межбанке. Сценарий разворачивается стремительно, но предсказуемо — и потому у банков, которые озаботились технологиями преодоления кризиса заранее, в мирное время, есть шанс пережить его с минимальными потерями. О технологиях кризисного консалтинга и PR рассказывает президент компании «Михайлов и партнеры. Управление стратегическими коммуникациями» Юлиана Слащева.
80-процентный рост российского фондового рынка вызвал спросна услуги доверительного управления со стороны самых богатых банковских клиентов в рамках private banking. Они не хотят, чтобыих деньги «прозябали» на валютных депозитах за 3% в год, и готовы рискнуть. А банки и рады поспекулировать за счет VIP-клиентов.