По технологиям обработки наличности российские банки «застряли» на уровне 80-х годов прошлого века. Западные банкиры стремятся сократить операционные расходы на обработку наличности, автоматизируют процессы пересчета денег, проверки их подлинности, постоянно уменьшают долю ручного труда. Это позволяет прогнозировать денежные потоки и управлять ими. В то же время российские банки практически не закупают необходимое оборудование для обработки наличности, а отечественные вузы не готовят специалистов соответствующего профиля.

Где можно застать уважаемых людей — бизнесменов, банкиров, президентов и замов — без галстуков, со свежими синяками и трехдневной щетиной? В спортзале, на ледовом поле, в футбольных воротах, на сплаве по горной речке. О своих самых сильных ощущениях они говорят, не задумываясь: я тонул, я играл при полных трибунах, я вел команду. Развитию корпоративного спорта способствуют и личные пристрастия руководителей компаний, и мода на здоровый образ жизни. Но вот что удивительно: после очередной корпоративной «Зарницы» как-то сразу становится понятно, кто из сотрудников начнет широко шагать по карьерной лестнице.

Издательская группа «БДЦ-Пресс» расширяет продуктовую линейку "Настольная книга банкира" — перечень методических журналов для банкиров и банковских работников. Специально для этих целей в структуре группы создан департамент банковских изданий, на должность руководителя которого недавно назначен Михаил Панфилов, имеющий значительный опыт работы в банках. Сегодня он рассказывает «БО» о перспективах рынка банковских изданий и планах издательской группы «БДЦ-Пресс».

Определение реальной рыночной стоимости банковского бизнеса является важнейшим этапом сделки по слиянию, поглощению банков. Противоречие интересов участников в ряде случаев не дает возможности провести объективную оценку активов и капитала банка. Тем более что контрагенты не спешат поделиться своим ноу-хау при проведении оценки банка. Между тем существует ряд факторов, которые играют важную роль при оценке банка и его капиталов.

Российское антимонопольное ведомство, в какой бы форме оно ни существовало — комитет, министерство, служба, — выполняет одну из важнейших функций регулирования в рыночной экономике — защиту добросовестной конкуренции на основе Закона о защите конкуренции. Между тем полномочия защитников и их возможности по наказанию нарушителей всегда были довольно слабыми. На финансовых рынках, где обращаются огромные деньги и сталкиваются глобальные интересы, это особенно осложняло позиции антимонопольщиков. Но они ищут и находят способы заставить участников рынка считаться с законом о защите конкуренции. О последних успехах Федеральной антимонопольной службы (ФАС) в финансовом секторе, о банковских обманах, о сотрудничестве с Банком России и законотворческих инициативах «Банковскому обозрению» рассказывает заместитель руководителя службы Андрей Кашеваров.

Ужесточающаяся конкуренция в российском банковском секторе заставляет банкиров искать пути снижения рисков и затрат. Одним из таких выходов является создание кредитных бюро. Но именно накал конкурентной борьбы и мешает сегодня банкам в полной мере воспользоваться возможностями единой базы кредитных историй. Крупнейшие банки не хотят «кормить» своими клиентскими историями весь рынок, мелкие банки опасаются потерять и без того немногочисленную клиентуру, а региональные банкиры боятся, что их клиентская информация попадет в руки иностранцев. Кредитные бюро становятся уделом «крепких середняков», рвущихся в лидеры.