Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
При поддержке холдинга «РТ-Финанс» Госкорпорации Ростех и входящего в него банка НОВИКОМ благотворительный фонд «Страна для детей» открыл новую группу «Робототехника» в Мелитополе Запорожской области
Новая группа «Робототехника» работает в центре дневного пребывания для детей с инвалидностью «Мы вместе!» и рассчитана на воспитанников в возрасте от 5 до 15 лет. В рамках занятий они осваивают основы конструирования, моделирования и программирования. Обучение проходит в интерактивной форме и способствует развитию инженерного мышления, творческих способностей, внимания и коммуникативных навыков.
Занятия организованы в небольших подгруппах с учетом индивидуальных особенностей каждого ребенка. С детьми работает профессиональная команда педагогов, умеющих адаптировать программу под разные уровни подготовки.
Развитие конструкторских и инженерных навыков способствует формированию интереса к техническим и IT-направлениям, а также помогает детям задуматься о будущей профессиональной траектории, что особенно важно для ребят с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью.
Центр дневного пребывания для детей с инвалидностью «Мы вместе!» работает в Мелитополе с 2024 года на базе Областного центра психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи.
Уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Мария Львова-Белова поблагодарила партнеров проекта за создание в новом регионе условий для развития молодого поколения. С 2023 года уполномоченным при президенте РФ по правам ребенка реализуется стратегическая программа «Страна для детей», цель которой — создание комфортной безопасной среды и культуры чуткого, бережного отношения к ребенку. В рамках программы Благотворительный фонд «Страна для детей» оказывает поддержку в исторических регионах Российской Федерации.
Источник: Новиком
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения