Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Описание номера
Повышение эффективности контакт-центров
Основной индикатор успешной деятельности контактного центра (КЦ) — повышение лояльности клиентов. Этот показатель сложно перевести в деньги, поэтому бытует мнение, что КЦ является затратным подразделением.
«Голос в банке» — как заработать на «пустых» разговорах
Вопрос, можно ли доверить общение с клиентом машине, весьма непрост. Но грамотное использование современных технологий синтеза и распознавания речи позволяет и сэкономить, и повысить лояльность не только клиентов, но и собственных сотрудников
В Промсвязьбанке важен каждый звонок
В условиях высокой конкуренции среди банков крайне важно, чтобы клиенту был предоставлен высокий сервис в любой точке его нахождения через все возможные каналы коммуникаций. С этой целью в Промсвязьбанке было принято решение интегрировать систему голосового самообслуживания IVR и систему ДБО
Дело — труба
Исследование «БО» среди топ-30 крупнейших по активам банков показало, что они предпочитают держать контакт-центры при себе, а размеры центров определяются примерно из расчета один сотрудник на один миллиард выданных кредитов
Статья находится в закрытом доступе. Вы можете оформить подписку на журнал.
Связанные одной целью
В кризис Связь-Банк был вынужден сконцентрировать всю ликвидность в головном банке. По состоянию на начало 2009 года головной банк полностью контролировал все входящие и выходящие платежи. Теперь в банке выстроена система управления финансовыми потоками, проходящими по филиальной сети
На банковском рынке России наступило время перемен. То, что еще вчера казалось второстепенным, сегодня становится чрезвычайно важным, если не определяющим. Успешный банк должен быть лидером во всем: и в обслуживании клиентов, и в инновациях, и, безусловно, технологическим лидером
Западные законы не работают
Начальник управления страхования финансовых институтов компании «Ингосстрах» Алексей Кудрин считает, что российскому страховому рынку в ближайшей перспективе не угнаться за западными, и задается вопросом, есть ли в этом необходимость
Деньги под ногами
У ТрансКредитБанка более 2,2 млн частных клиентов. Наличие значительного розничного бизнеса предполагает внимание к качеству управления наличными остатками. У банка 42 филиала, и казначейство не должно оставаться равнодушным к остаткам по их корсчетам
Статья находится в закрытом доступе. Вы можете оформить подписку на журнал.