Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
При этом он сохранит должность руководителя Центра макроэкономических исследований Сбербанка
Руководитель Центра макроэкономических исследований Сбербанка Александр Исаков назначен главным экономистом ВЭБ.РФ и сохранит работу в Сбере. Об этом объявили на Восточном экономическом форуме 2026. В банке и госкорпорации рассчитывают, что это позволит объединить их экспертизу.
В новой должности Александр Исаков будет руководить макроэкономическими исследованиями, готовить прогнозы и аналитические материалы, оценивать долгосрочные тенденции в российской и мировой экономике, а также участвовать в экспертизе крупных инвестпроектов.
Александр Исаков окончил НИУ ВШЭ, является кандидатом экономических наук. В 2010–2011 годах работал в Банке Москвы и ВТБ24. В 2011–2015 годах занимал должность главного экономиста отдела моделирования и сценарного прогнозирования в департаменте денежно-кредитной политики Банка России. В 2015–2022 годах был главным экономистом по России «ВТБ Капитал», в 2022–2025 годах — экономистом Bloomberg Economics по России и Центральной и Восточной Европе. Центр макроэкономических исследований Сбера он возглавляет с июня 2025 года.
Как отметил глава Сбербанка Герман Греф, Сбер намерен использовать свою макроэкономическую аналитику не только внутри банка, но и для экономики страны. В фокусе совместной работы — рынок труда, инфраструктура, частные инвестиции и применение в анализе новых технологий, включая генеративный ИИ.
Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ подчеркнул, что совместные исследования со Сбером помогут повысить качество аналитики для инвестиционных решений и окажут влияние на развитие финансового рынка.
Источник: Сбербанк
Эволюция эквайринга для малого бизнеса: формула ПСБ
Роль эквайринга в МСБ смещается от базового приема карт к поддержке мультиканальных платежных сценариев, включающих QR-платежи, мобильные Pay-сервисы, а в перспективе биометрию и цифровой рубль. В ПСБ этот тренд подтверждается динамикой клиентских операций: например, за последний год доля платежей со смартфонов выросла более чем вдвое
С картой и без: новая конфигурация эквайринга
Универсальный QR, цифровой рубль, новое поколение Pay-сервисов, биометрия и платежные платформы ретейлеров трансформируют эквайринг из моносервиса приема банковских карт в экосистему управления клиентским выбором, платежной маршрутизацией, данными и лояльностью