Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Соответствующий законопроект внесен в Госдуму
Группа депутатов внесла в Госдуму законопроект, который расширяет контроль Банка России за финансовым положением крупных владельцев банков на физлиц. Сейчас такой контроль возможен только по отношению к юрлицам.
Документ унифицирует требования к крупным собственникам банков. На данный момент юрлица, владеющие более 10% акций (или входящие в группу с такой долей), и контролирующие их компании должны соответствовать требованиям ЦБ к финансовому положению весь период владения и контроля. Кроме того, регулятор постоянно контролирует финансовое положение лиц, уже владеющих прямо или косвенно крупными пакетами акций (долей) в рамках ежегодной оценки. Однако на данный момент это действует только в отношении юрлиц, что ставит их в неравные условия с владельцами-физлицами. Законопроект распространяет механизм на физлиц — крупных собственников и бенефициаров, скрывающихся за номинальным владельцем.
В пресс-службе ЦБ отмечают, что частные владельцы могут оказывать не меньше влияния на банки и нести субсидиарную ответственность, поэтому к ним должны применяться те же правила, что и к компаниям.
В случае принятия закон вступит в силу через 90 дней после официального опубликования. Переходные положения предусматривают поэтапное распространение требований: на первом этапе они будут применяться к тем, кто после вступления закона в силу впервые получит право распоряжаться более 10% акций (долей) банка, на следующем — к тем, кто после вступления закона в силу нарастит свою долю с 10-50% до более чем 50%. С 1 января 2028 года нормы начнут действовать и для действующих акционеров с долей более 10%, а также лиц, входящих в их группы и контролирующих таких акционеров.
Источник: Интерфакс
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела