Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
По данным ЦБ, на инвестировании пенсионных накоплений фонды заработали 14% годовых, а на вложении пенсионных резервов – 16,2%
Банк России опубликовал «Обзор ключевых показателей негосударственных пенсионных фондов за 2025 год». По данным регулятора, в 2025 году доходность негосударственных пенсионных фондов (НПФ) достигла рекордных значений с 2015 года, составив 14% по пенсионным накоплениям и 16,2% по пенсионным резервам, что значительно превышает годовую инфляцию в 5,6%.
Совокупный портфель пенсионных средств на 31 декабря 2025 года составил 9,5 трлн рублей, увеличившись на 4,8% за квартал и на 17,2% год к году.
Основной доход НПФ обеспечен купонами по облигациям, в частности, приобретением ОФЗ на фоне смягчения денежно-кредитной политики. Доля государственных долговых бумаг в портфеле пенсионных накоплений выросла до 49,2% (на 7% год к году), а в пенсионных резервах — до 33,4%, что на 8% больше, чем по итогам 2024 года.
Пенсионные резервы росли самыми быстрыми темпами, в основном благодаря популярности программы долгосрочных сбережений (ПДС), которая привлекла 455 млрд рублей, включая софинансирование от государства и перевод пенсионных накоплений. Количество участников ПДС в конце 2025 года достигло 9 млн человек, увеличившись на 224% по сравнению с итогами 2024 года.
Взносы в негосударственное пенсионное обеспечение за 2025 год при этом составили 175,4 млрд рублей. Общий объем пенсионных резервов составил почти 3 трлн рублей, а пенсионные накопления НПФ увеличились до 3,7 трлн рублей.
Источник: Банк России
В феврале ЦБ предложил изменить механизм расчета вознаграждения для НПФ: если фонды разделяют портфели и размещают средства по различным стратегиям, инвестиционный доход будет рассчитываться отдельно для каждой. Указание вступит в силу с 1 января 2027 года
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела