Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Корпорация недвижимости «АСТОРИУС» представляет аналитическую статью председателя совета директоров Екатерины Авдеевой, подготовленную на основе эксклюзивных данных собственного аналитического центра
В условиях снижения ключевой ставки ЦБ до 14,5% и последовавшего падения доходности по банковским вкладам, исследование «АСТОРИУС» отвечает на главный вопрос инвестора: «Покупка квартиры под аренду в 2026 году — это заработок или убыток?»
Вопреки распространенному мнению, что рынок жилой аренды перегрет и бесперспективен, аналитики «АСТОРИУС» доказывают: недвижимость остается одним из самых надежных инструментов долгосрочного капиталовложения, но при условии смены подхода к выбору актива.
Ключевые выводы исследования:
Альтернативы — выше, чем у жилья
Отдельный блок исследования посвящен нишам, где доходность кратно превышает классическую аренду:
Прогноз «АСТОРИУС»: переход от выжидания к росту
По оценке аналитического центра, при ключевой ставке 10–11% рыночная ипотека опустится до 13–15%, что станет психологическим порогом для восстановления спроса. Однако уже сейчас, на фоне удешевления депозитов, качественная недвижимость вновь становится центром инвестиционного портфеля.
«Недвижимость жилая — это не про “быстрые деньги”, а про надежность, семейный капитал, который можно передать по наследству, использовать как залог и не бояться инфляции. Рынок 2026 года дает уникальный шанс войти в актив до начала активного роста, но только с холодным расчетом и правильным партнером», — комментирует Екатерина Авдеева, председатель совета директоров корпорации недвижимости «АСТОРИУС».
Источник: Корпорация недвижимости «АСТОРИУС»
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела