Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Impact Hub Moscow и Росбанк объявили 17 проектов-финалистов акселерационной программы «Начни иначе» для социальных предпринимателей, улучшающих жизнь людей с инвалидностью
Жюри экспертов оценили 146 заявок из 45 регионов России. При выборе учитывались социальная значимость деятельности организации, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды.
В финал «Начни иначе» прошли 17 проектов, которых объединяет применение инновационных идей и желание сделать среду более инклюзивной и доступной для людей с инвалидностью:
12-недельная обучающая программа предусматривает восемь тематических модулей, которые помогут выстроить устойчивую финансовую модель и увеличить социальный вклад компаний. Для участников трека «Цифровые и технологические продукты» также предусмотрены курсы по product/market fit и юнит-экономике с фокусом на IT-продукт и продвижение. Развитие каждого проекта в программе будет сопровождать куратор – опытный предприниматель. Также в этом году у участников будет возможность получить поддержку психолога.
«В этом году к числу имеющихся модулей обучения мы добавили экспериментальный digital-трек. Его миссия развивать устойчивые цифровые решения в сфере социального предпринимательства. Эта тема особенно актуальна в настоящий период, когда из-за изоляции мы все больше переходим к цифровым технологиям. Те знания и инструменты, которые получают финалисты, дадут им возможность выявить зоны роста, получить финансовую устойчивость и осознанно развивать свой бизнес. В качестве pro bono консультантов мы приглашаем сотрудников группы Societe Generale в России. В 2019 году более 20 сотрудников компаний Группы делились с участниками своим опытом в сфере финансов, бизнес-планирования, продаж, создания и развития продукта, создание сайта, PR, SMM и др. В этом году мы продолжим работу и планируем привлечь еще больше сотрудников к участию в программе», — отметила Наталья Воеводина, директор по операционной деятельности Росбанка, член жюри программы «Начни иначе».
«В третьем потоке программы «Начни иначе» много нововведений: мы разработали специальный трек для IT-проектов, а вся программа, несмотря на полный переход в онлайн, на 70% ориентирована на практику и получение реальных бизнес-результатов уже за период обучения. Финалисты 2019 года смогли в среднем увеличить свою прибыль на 46% и привлекли 20 крупных партнеров. Мы учли уроки пандемии, основываясь на опыте наших выпускников, и, надеемся, что программа акселератора поможет проектам стать более финансово устойчивыми даже в условиях кризиса», — прокомментировала сооснователь и директор Impact Hub Moscow Екатерина Халецкая.
Источник: Росбанк
Много говорилось о том, как использование микросервисных решений для банков увеличивает производительность, ускоряет вывод новых бизнес-продуктов на рынок и помогает банкам стать по-настоящему цифровыми. В сложившихся реалиях ЦБ уделяет повышенное внимание стабильности критической инфраструктуры, к которой относится и банковская. Поэтому возникает серьезный вопрос: как поведут себя «модные» микросервисы в случае серьезных сбоев? Сможет ли банк сохранить требуемую регулятором непрерывность предоставления услуг?
Основатель Международного онлайн-университета инвестиций, инвестиционный советник Юлия Кузнецова в интервью генеральному директору АЦ «БизнесДром» Павлу Самиеву рассказала о своих прогнозах развития финансового рынка, начавшемся буме первичных размещений, рисках и возможностях сегмента высокодоходных облигаций (ВДО) и инвестициях в недвижимость