«Ренессанс Кредит», один из лидирующих банков в области потребительского кредитования, объявил аудированные финансовые результаты по МСФО за год, завершившийся 31 декабря 2011 года.

Чистая прибыль по итогам года составила 2,7 млрд рублей, что в 1,7 раза превышает финансовый результат, достигнутый в 2010 году (1,6 млрд рублей).

В 2011 году банк продемонстрировал значительный рост бизнеса, выдав кредитов частным лицам на сумму 45,2 млрд. рублей и тем самым увеличив объемы кредитования в 2 раза по сравнению с 2010 годом. Чистый кредитный портфель по итогам года составил 49,8 млрд рублей, увеличившись за год на 59%.

Росту прибыли способствовали в первую очередь высокий уровень качества и доходности активов, а также рост операционной эффективности бизнеса. Так, по итогам 2011 года банк зафиксировал лучшие в своей истории показатели качества кредитного портфеля: доля кредитов, просрочка по которым превышает 90 дней (NPL), составила 4,6%, что почти в 1,4 раза ниже уровня 2010 года и в 4,3 раза ниже уровня 2009 года (6,3% и 20% соответственно). При этом доля высокодоходных продуктов — кредитов наличными и кредитных карт — в розничном портфеле выросла с 64% до 70%.

Улучшение качества кредитного портфеля повлекло за собой уменьшение доходов от начисленных процентов по просроченным ссудам, и как следствие, изменение чистой процентной маржи (NIM) c 28% до 19%. В то же время, снижение доли просроченной задолженности позволило сократить резервы под просроченные кредиты, что способствовало росту операционной маржи с 20% до 25%.

Капитал банка увеличился за прошедший период на 20% до 13,6 млрд. рублей. Показатель достаточности капитала составил 23%.

Ключевые показатели эффективности деятельности по итогам 2011 года находятся на стабильно высоком уровне. Так, отношение расходов к средним активам незначительно увеличилось с 13,2% до 13,7%, а рентабельность средних активов (ROАA) и капитала (ROАE) выросла с 4% и 15% до 6% и 22% соответственно.

В 2011 году сеть отделений банка выросла на 40%, до 105 отделений. Наравне с полнофункциональными отделениями появились отделения «легкого» формата (без кассового обслуживания), что позволило с минимальными материальными и временными затратами развить дополнительные каналы продаж.

«Ренессанс Кредит» начал работать в новых, перспективных регионах — Республиках Саха (Якутия) и Коми. Это позволило расширить географию деятельности банка до 61 региона России.

При этом банк не просто увеличил число отделений, но и добился повышения эффективности работы сети в 1,5 раза. Количество проданных продуктов и услуг в расчете на одно отделение выросло в 1,9 раза. Число выданных кредитов наличными новым клиентам увеличилось более чем в 3 раза, а доля прямых продаж в отделениях — с 35% до 56%.

Сеть точек выдачи кредитов в торговых сетях выросла за прошедший год на 66% — до 18 403. «Ренессанс Кредит» возобновил сотрудничество с крупными федеральными партнерами — «Евросетью» и «Техносилой».

Существенных успехов «Ренессанс Кредит» достиг в развитии нового канала привлечения и обслуживания клиентов — Интернет. У заемщиков появилась возможность всего за 10 минут заполнить заявку и получить решение по кредиту через сайт. Для продаж в сети Интернет банк вывел на рынок новый продукт — Прозрачную карту, которую клиенты получают с доставкой на дом, оформив заявку на сайте.

Количество клиентов за 2011 год возросло с 4,1 до 4,8 миллионов человек.

В 2011 году «Ренессанс Кредит» продолжил диверсификацию источников фондирования. Для реализации этой задачи банк активно развивал направление по привлечению вкладов физических лиц, запущенное в мае 2009 года, и в ноябре 2011 года приступил к привлечению депозитов от юридических лиц.

По итогам 2011 года портфель розничных срочных депозитов вырос в 2 раза, достигнув 27,3 млрд рублей, и составил 57% от привлеченных средств банка. Портфель корпоративных депозитов достиг 1,9 млрд рулей, что составляет 4% от привлеченных средств.

В минувшем году банком размещены рублевые облигации на 3 млрд рублей и получено почти четырехлетнее финансирование от ЕБРР на сумму 2,2 млрд рублей.

Стоимость пассивов по итогам 2011 года снизилась c 12,2% до 9,9% прежде всего за счет эффективного управления депозитным портфелем и улучшения ситуации на рынках капитала.

В 2011 году банк получил еще одного финансово устойчивого и долгосрочного партнера – «Группу ОНЭКСИМ», которая контролирует долю в банке в размере 32,25%.