Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
ВТБ может приобрести до 10% акций в корпорации «Открытие», рассказали РБК два источника, знакомые с ходом переговоров. В банках не комментируют информацию о готовящейся сделке.
ВТБ может приобрести до 10% акций в корпорации «Открытие», рассказали РБК два источника, знакомые с ходом переговоров. В банках не комментируют информацию о готовящейся сделке.
Речь идет о покупке 10% акций кредитной организации. ВТБ было был интересно поучаствовать в санациях банков, которыми занимается «Открытие». В декабре банк «ФК Открытие» выиграл конкурс на санацию НБ «Траст», на оздоровление которого выделяется 127 млрд руб . Один из банкиров, ведущих бизнес с ВТБ, говорит, что для этой санации «Открытию» может потребоваться дополнительная поддержка: группа купила много банков, интеграция которых требует слишком больших расходов. Он добавляет, что топ-менеджеры ВТБ и ФК «Открытия» хорошо знакомы друг с другом, а структура «Открытия» зеркально отображает структуру группы ВТБ.
Аналитик рейтингового агентства Standard&Poor's Ирина Велиева отмечает, что об эффективности и целесообразности сделки можно будет судить, когда будут озвучены условия и мотивы обеих сторон. «Если приобретение доли будет осуществляться за счет допэмиссии, это может позитивно повлиять на устойчивость ФК», – говорит она. По словам Велиевой, у холдинга очень высокая долговая нагрузка, рефинансировать текущие обязательства с учетом сложных операционных условий может быть достаточно затруднительно.
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы