Генеральный директор факторинговой компании «ЮниФактор», к.э.н., доцент Финансового университета при Правительстве РФ Илья Покаместов ответил на вопросы Павла Самиева, генерального директора компании «БизнесДром» и управляющего директора НРА, о регулировании, риск-менеджменте, подборе кадров и новых технологиях на рынке факторинга.
Павел Самиев: Илья, приветствую! Рынок факторинга начинает снова показывать высокие темпы роста. При этом многие участники рынка высказывают опасения, что, как только начинается какое-то оживление и разворот от стагнации, тут же ослабляются требования риск-менеджмента и начинаются попытки быстро захватить долю рынка. Риск-аппетиты растут, а маркетинг начинает превалировать над риск-менеджментом. Видишь ли ты в этом угрозу для рынка? Как ограничить аппетиты участников рынка?
Илья Покаместов: Здравствуйте! На мой взгляд, тут дело не в рынке факторинга. Это на любом рынке правильно с точки зрения риск-менеджмента. Это вопрос ответственности. Например, у меня есть четкое осознание, что этой компанией руковожу и владею я, значит, и субсидиарная ответственность тоже моя. Если мы рассматриваем организации на финансовом рынке, где ответственность групповая, то очень часто сталкиваемся с тем, что за проблемы в компании некому отвечать. Должна быть система независимого андеррайтинга, система контроля. Только, когда ты что-то собираешься контролировать, надо понимать, что ты контролируешь, собственно говоря. Это понимание тоже не всегда присутствует. Когда ты первый раз в жизни общаешься с девушкой, ты не можешь понять, правильная эта девушка или нет. Также и в финансах. Если ты в первый раз совершаешь сделку, то ты не можешь понять, правильная эта сделка или нет. А если ты таких сделок сделал 1000, то тебе внутренний голос уже подскажет: сюда иди, а сюда не ходи.