Второй момент относительно рефинансирования: равный доступ, специальное дисконтное окно… ребята, это теоретические изыскания! По факту в рефинансировании участвуют 200 банков, это 95% активов. Я смотрел объемы рефинансирования на межбанке, каковы реальные потребности во внешней ликвидности для тех, кто не участвует в операциях по рефинансированию. Это буквально крохи.
Другое дело, что не все имеют туда доступ, поскольку нет необходимых активов. Но это их проблема, связанная с тем, как они управляют собственной ликвидностью, что не имеют таких активов.
Все банки имеют доступ. Никакого специального инструмента не нужно.
В действительности беспокоит то, что и вы все видите: темпы роста экономики сокращаются — было 2%, потом 1,5%, сейчас около нуля, а что дальше — это вопрос. И вы все должны понимать, что, когда экономического роста — ноль, никакого кредитного качества не может быть. И вас всех должно беспокоить, что вторая категория надежности растет.
Поэтому вы все должны быть готовы к тому, что даже если цена нефти будет выше 100 долларов за баррель, у всех у вас будет ухудшение качества портфеля. Вы все должны об этом думать, вы все должны иметь достаточный капитал. А у большинства из существующих банков капитала хватает только на очевидные текущие потери, а не на то, что в будущем кредитное качество будет ухудшаться. И это большая проблема.
Она связана со второй проблемой — с проблемой рефинансирования. Набрали ликвидности… В Японии есть система: привезли товар — увезли товар, не нужно тратиться на содержание складских помещений. Банковский сектор, по идее, должен быть таким же: максимальная доля работающих активов, максимальная доля активов, которые приносят процентный доход, и минимум текущей ликвидности, чтобы было максимум рентабельности.