За прошедшее десятилетие многим дочкам иностранных банков пришлось пройти через серьезную трансформацию бизнес-моделей, чтобы выжить в стремительно меняющихся российских реалиях. На самом деле тенденции, из-за которых источник высоких прибылей для них постепенно иссяк, были заложены еще в 2008 году. А значит, можно говорить о том, что текущий этап развития этого сегмента рынка длится не десять, а уже целую дюжину лет.
Директор Банковского института НИУ ВШЭ Василий Солодков вспоминает, что иностранные банки «стали массово возвращаться в Россию после 2000 года», уловив тенденцию роста нефтяных цен. Впрочем, это была не единственная причина интереса к российскому рынку: в период 2000– 2008 годов сложился ряд факторов, которые обеспечили им успех.
«Базель III» — жизнь «до» и «после»
«До 2008 года на рынке доминировала эйфория в отношении российского банковского сектора. Во-первых, корпоративный бизнес, основанный на конвертации дешевых западных денег в рубли и размещении их в кредиты лучшим российским заемщикам, приносил устойчивый доход, российская экономика динамично развивалась. Во-вторых, бурно росла высокорентабельная розница, где иностранные банки быстро реализовали свой опыт в технологии кредитования. В-третьих, успешные первичные размещения акций крупнейших банков создавали инвестиционный интерес», — суммирует предпосылки Михаил Сухов, профессор Банковского института НИУ ВШЭ.
Но в 2008 году случился глобальный финансовый кризис, который, по мнению Василия Солодкова, отечественная экономика пережила довольно быстро. Однако регуляторы в США и ЕС обнаружили серьезные изъяны в бизнес-моделях банков и ввели ряд жестких мер, чтобы не допустить повторения мирового катаклизма. В числе этих мер были и базельские нормативы.