Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Руководителям банков сегодня необходимы готовые решения для анализа, обладающие высокой производительностью обработки данных и возможностью обмена опытом между пользователями в части использования методик и технологий. Таковы ожидания банков. А как на самом деле обстоят дела с внедрением BI-систем?
Как правило, готовые решения существуют только для примитивных задач анализа. Внедрение систем класса BI невозможно без адаптации решения под конкретную аналитическую модель банка и доработки логики анализа. При этом трудоемкость создания решения очень велика. Это всегда сложный и дорогостоящий проект со средним сроком реализации не менее 9–12 месяцев. При этом повторно использовать модели почти невозможно. При изменении модели от банка требуются трудозатраты, сравнимые с затратами на первичное внедрение. Борьба же за производительность системы ведется постоянно, так как рост объемов данных серьезно снижает скорость анализа.
Компания «ЦФТ» предлагает руководству банка воспользоваться для принятия управленческих решений уникальным инструментом, встроенным в систему «Новый ЦФТ-Банк» и обеспечивающим анализ и контроль бизнес-процессов бэк- и фронт-офиса банка.
Новые аналитические приложения основаны на единой логической бизнес-модели «Нового ЦФТ-Банка». Это позволяет использовать готовые решения в любом банке, независимо от направлений его деятельности, разных структур подчинения и зон ответственности специалистов.
Теперь в системе «ЦФТ-Банк» есть встроенные индикаторы — интуитивно понятный интерактивный инструмент анализа. Каждый индикатор — это готовая модель аналитического анализа одного или нескольких показателей работы банка. Расчет показателей встроен на уровне технологии в систему первичного учета данных и запускается автоматически каждый день. Аналитика для детализации значений показателей настроена экспертами «ЦФТ» и включает в общей сложности до 50 разрезов. Руководители банка ежедневно получают информацию о состоянии бизнеса в зоне его ответственности по результатам работы «на вчера».
Для использования индикаторов не требуется их специальное внедрение, дополнительное обучение сотрудников банка. Поставка индикаторов — дистрибутивная. Для их использования требуется лишь настройка доступа специалисту банка к просмотру того или иного индикатора.
Не так давно мы создали каталог готовых индикаторов для «Нового ЦФТ-Банка», который эксперты «ЦФТ» и банковские аналитики постоянно пополняют. В поставку системы теперь входит и конструктор для создания аналитиками банка новых индикаторов. На данный момент экспертами «ЦФТ» настроены 300 индикаторов, которые охватывают бизнес розничного кредитования, депозиты и расчеты.
Также стоит отметить, что бизнес-аналитика в «Новом ЦФТ-Банке» оптимизирована для Oracle Exalytics In-Memory Machine — высокопроизводительного аналитического программно-аппаратного комплекса, основанного на технологии анализа данных в оперативной памяти (in-memory analytics) и специально сконфигурированных аппаратных средствах. Для оптимизации скорости расчетов используется метод распределенных вычислений в разных режимах: онлайн, фоновый режим непрерывного расчета, по окончании закрытия операционного дня. Повышение производительности достигается за счет встроенной агрегации данных и использования инкрементального расчета.
Таким образом, уже сегодня банки могут воспользоваться готовым решением от «ЦФТ» для анализа показателей работы банка с минимальными по сравнению с BI-системами сроками и трудоемкостью внедрения. Банк может использовать каталог индикаторов как витрину готовых моделей анализа, постоянно пополняемую экспертами разных банков инструментами с высокой производительностью обработки данных.
Реклама
Регулирование жизнью, или Двадцать пять лет сто пятнадцатому
К 25-летию принятия базового антиотмывочного закона в России статс-секретарь — заместитель директора Федеральной службы по финансовому мониторингу Герман Негляд рассказал руководителю комитета по правовым вопросам Ассоциации Финансовые инновации Алие Юсуповой об изменениях, произошедших в 115-ФЗ. Среди них — адаптация к развитию безналичных платежей, росту онлайн-сервисов, появлению новых финансовых посредников и усложнению международных расчетов, а вместе с этим — к возрастающим требованиям по прозрачности, комплаенсу и обмену данными между участниками рынка и государством
Почему финансовый сектор переходит на SD-WAN
Цифровизация финансового сектора давно перестала ограничиваться мобильным банкингом и онлайн-платежами. Сегодня банки, страховые компании, микрофинансовые организации и платежные сервисы конкурируют не только продуктами, но и скоростью вывода новых услуг, доступностью цифровых сервисов и устойчивостью IT-инфраструктуры. В этих условиях корпоративная сеть перестает быть лишь транспортной средой передачи данных и становится одним из ключевых факторов непрерывности бизнеса
ФИНЛИГАЛ СЭМ без ошибок
Эффективный мониторинг специальных экономических мер (СЭМ) — уже не опция, а обязанность: только выстроенные процессы в банках, автоматизация и прозрачная идентификация подконтрольных структур способны защитить российскую финансовую систему от внешних шоков
На марафоне «Пушкин — Петербург» появится новая беговая трасса для спортсменов
ВТБ совместно с организаторами 99-го марафона «Пушкин — Петербург» представит новую трассу для спортсменов высших достижений, которая позволит официально фиксировать рекорд России на марафонской дистанции