Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банковский бизнес меняется быстрее, чем когда-либо. Монолитные системы прошлого больше не справляются с вызовами цифровой экономики. На смену им приходит «Финтех-АБС» — микросервисная архитектура, которая превращает IТ в стратегический инструмент роста и конкурентного преимущества
Современный банк перестает быть посредником между клиентом и продуктом. Он становится платформой, объединяющей сервисы, партнеров и пользователей в единую экосистему.
” «Финтех-АБС» — это технологический фундамент экосистемы, а не просто система учета
«Финтех-АБС» обеспечивает технологическую основу для этого перехода:
Монолитные АБС — это «бетонный блок», где все функции жестко связаны между собой. Они обеспечивают стабильность, но лишают гибкости. Любое обновление требует вмешательства в ядро, а интеграция с внешними сервисами оказывается крайне сложной.
«Финтех-АБС» — это система нового поколения, у которой принципиально иные возможности:
” «Монолит» фиксирует банк в прошлом, а «Финтех-АБС» открывает путь в будущее
«АРТ-Финтех» определяет «Финтех-АБС» как «искусство прибыли». Это не метафора, а стратегическая установка: система должна не только автоматизировать процессы, но и создавать новые источники дохода.
” «Финтех-АБС» — это искусство превращать данные в прибыль
«Финтех-АБС» строится на принципах модульности и распределенности. Каждый микросервис отвечает за конкретную функцию: платежи, кредитование, риск-менеджмент, комплаенс. Такая архитектура снижает риски отказа, ускоряет внедрение инноваций и облегчает тестирование.
Важный элемент — контейнеризация, которая обеспечивает независимость сервисов и их переносимость между различными инфраструктурами.
Конечно, переход к «Финтех-АБС» сопряжен с вызовами:
”Только преодолев вызовы, банк получает устойчивое конкурентное преимущество
В ближайшие годы можно ожидать, что микросервисные АБС станут стандартом отрасли, а банки, не успевшие перестроиться, рискуют потерять позиции.
«Финтех-АБС» — это не просто технологическая платформа, а стратегический инструмент роста. Она позволяет банкам выйти за пределы классического финансового посредничества и стать центрами цифровых экосистем.
”Микросервисы — это философия бизнеса: гибкость, открытость и ориентация на клиента
Наши преимущества там, где конвейер бессилен
Как превратить пенсионеров в амбассадоров через MLM-механики и почему мигранты и геймеры остаются без банка мечты? Глава маркетинга ТКБ Павел Гвоздев — о гибкости, критическом мышлении, бутиковом подходе, кризисе банковской идеи, эмоциональном банкинге и умении вовремя спросить: «А почему так?»
Кредитовать малый бизнес нельзя дорого
Вместе с выдачами растет и проблемная задолженность — повод поговорить о том, почему привычная PDL-модель плохо переносится в кредитование бизнеса. Предпринимательское микрофинансирование растет на фоне охлаждения потребительского сегмента
АОИП участвует в создании цифровой экосистемы участников индустрии здоровья
Основным направлением работы АОИП станет интеграция в платформу инструментария инвестиционных платформ, который позволит привлекать финансирование для развития проектов в сфере медицинской инфраструктуры, технологий и оборудования