Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Уходящий 2010 год можно охарактеризовать как период стабилизации: ситуация нормализовалась, хотя говорить о полном выходе из кризиса пока рано.
Уходящий 2010 год можно охарактеризовать как период стабилизации: ситуация нормализовалась, хотя говорить о полном выходе из кризиса пока рано. Наша экономика еще не перешла в фазу стабильного роста, однако банки возобновляют кредитование, а процентные ставки вернулись на докризисный уровень, а для первоклассных заемщиков даже опустились ниже.
Я считаю, что текущие тренды сохранятся, и банковский сектор постепенно вернется в стадию роста. При этом следует понимать, что таким, как он был до кризиса, рынок уже не будет. Темпы роста кредитования будут в лучшем случае на уровне 10–20% в год. Поэтому Абсолют Банк принял для себя решение расти качественно. Мы хотим быть лидерами в тех сегментах, где работает банк.
По моему мнению, в среднесрочной перспективе основным источником доходов и прибыли банковского сектора будет оставаться корпоративный сектор. В среднем по рынку, около 60–70% доходов банки получают от операций с корпоративными клиентами, поэтому мы продолжим с ними работать, хотя будем более избирательными с точки зрения качества кредитного портфеля. Но так как в условиях сегодняшнего рынка маржа сократилась, эти недополученные доходы мы планируем частично компенсировать за счет увеличения доли комиссионных доходов.
В рознице потребители еще не готовы к активному заимствованию денег и весьма осторожно оценивают свою платежеспособность, и пока активно развивается сегмент consumer finance. Но в перспективе при сохранении стабильной ситуации, уровень уверенности потребителей в завтрашнем дне восстановится, что станет катализатором для роста рынка автокредитования и ипотеки. Кроме того, сейчас существует сегмент клиентов, которые заинтересованы в инвестировании своих средств и рассматривают классические вклады только как часть своего пассивного портфеля. Это направление бизнеса очень перспективно.
Трансформируйся или…
Весной 2026 года СМИ сообщили о небывалых темпах сокращения количества офисов банков. Мы спросили у кредитных организаций, какие задачи они ставят перед собой при управлении розничными сетями. Общий ответ таков: банковские офисы изменяются, чтобы стать максимально комфортными для клиентов. Что же именно делают банки в этом направлении?
Искусство быть ближе, или Код русского модернизма
В разгар лета ОТП Банк напомнил партнерам и друзьям о важности неспешного общения вне офисов. Местом встречи был выбран Музей русского импрессионизма, где частная история школы Елизаветы Званцевой ожила в формате иммерсивного погружения