Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Итоги недели с вице-президентом АБР
Заявления о мошенничестве через колл-центры банков
Эксперты предложили дать гражданам возможность оформлять через колл-центры банков заявление в полицию о мошенничестве. Это позволит не терять огромное количество времени правоохранительным органам. С данными обращениями банки могли бы автоматически передавать сведения об оспариваемой операции, а также быть стороной разбирательства.
Сейчас все необходимые сведения и документы от банков и операторов связи могут доходить до следствия месяц и более. Это значительно усложняет и затягивает поиск мошенников. Естественно, аферисты успевают несколько раз перевести и обналичить деньги, и их уже невозможно будет вернуть.
Необходимо создать полноценный доверительный документооборот между регулятором, правоохранительными органами, банками и судебной системой. Это позволило бы получать в автоматическом режиме стандартизованные решения суда о временной заморозке украденных мошенниками сумм на их счетах, участвующих в цепочке получения и в переводе украденных средств. Также нужно менять законодательство, чтобы кредитные организации в случае, если мошенники обманули их клиента, могли с его согласия выступать стороной защиты по представлению определенных документов в правоохранительные органы и суды. В Госдуме уже одобрен в первом чтении законопроект об информационном взаимодействии регулятора с МВД. Но пока он подразумевает заключение соглашения между ними, где будут определены виды сведений, а также порядок, сроки и формат их передачи через ФинЦЕРТ уже подтвержденной информации по счетам мошенников.
Сервис жилья от Ростреестра и Минцифры
Росреестр и Минцифры готовят внедрение нового суперсервиса «Мое жилье». С его помощью все, что касается сделок с куплей-продажей недвижимости, можно будет делать, «не выходя из дома».
Главные тезисы из работы сервиса:
Похожий функционал есть у «ДомКлик». Услуга удобная, но стоит денег. Правительственный сервис подразумевает бесплатную основу. При этом у «Мое жилье» будет и свое ноу-хау: онлайн-регистрация по месту жительства и заключение договора с управляющей компанией.
Теперь посчитаем экономию для потребителей. Количество заключенных договоров купли-продажи жилья в прошлом году составило 4,24 млн штук, в этом году — 1,67 млн. Из них договоров с ипотекой — 3,45 млн и 1,28 млн.
Разработчики заявляют, что использование сервиса на этапе заключения сделки для «ипотечников» экономит около семи поездок в разные инстанции и 20 дней на прохождение документов. Плюсуем к этому прописку и «разговор» с УК — четыре поездки и четыре дня. Процесс ускоряется на 24 дня, и мы быстрее сможем стать владельцем квартиры мечты. Ну, и, конечно, сохраняем свою нервную систему в эти 24 дня. Итого: 28 млн часов сэкономленного времени (и это — если на поездки вы затратили два часа и ездили без приятеля).
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела