Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В первую очередь нужно уделять серьезное внимание сервису, удобству клиентов. Необходимо, чтобы банковские услуги были проще, удобнее, а офисы и отделения — ближе к потребителю. Не клиент должен идти в банк, а банк должен «приходить» к клиенту.
В первую очередь нужно уделять серьезное внимание сервису, удобству клиентов. Необходимо, чтобы банковские услуги были проще, удобнее, а офисы и отделения — ближе к потребителю. Не клиент должен идти в банк, а банк должен «приходить» к клиенту.
В 2010 году мы продолжим развитие в регионах, делая ставку на новый вид мобильных универсальных офисов, мы также будем активно развивать сеть банкоматов. Большое внимание будет уделено программам лояльности. Конечно же, мы продолжим развитие в ключевых сегментах: кредитных картах, кредитах наличными и кредитах в точках продаж. Мы стремимся строить долгосрочные отношения, и именно это будет положено в основу наших продуктов.
Банки против ретейла: новая борьба за кошелек потребителя
Российский ретейл завершил 2025 год с оборотом более 60 трлн рублей. По состоянию на 1 января 2026 года объем средств населения в банках составил рекордные 67 трлн рублей. За 2025 год банковские вклады граждан увеличились на 16,2% (+9,5трлн рублей), что сопоставимо с оборотом ретейла