Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банк «Центр-инвест» утвердил основные направления развития на 2019–2021 годы
Акцент сделали на диджитализацию, рост внутренней экосистемы и ценности ESG (Environmental, Social &Governance). Почему экология, социальная ответственность и управление важны бизнесу, в чем ценность перехода на «цифру» и как побывать в собственной квартире, если она еще не построена? Об этом члены совета директоров банка «Центр-инвест» рассказали на презентации 10 октября.
Фото: «Центр-инвест»
В новой стратегии исходили не только из собственных целей устойчивого развития, но и из специфики регионов присутствия — Ростовской области, Краснодарского края, Ставрополья, Волгоградской и Нижегородской областей. Юг страны демонстрирует более высокие темпы роста экономики (3-4% в год в регионе против 1,5-2% по России). Причину ищут в геополитике, климате, дифференцированной экономике и локальных традициях предпринимательства. Именно инновационные решения для МСБ и акцент на новое поколение предпринимателей в банке «Центр-инвест» считают драйвером роста собственной экосистемы. Здесь подчеркивают, что ESG-банкинг ориентирован не на быструю прибыль, а на долгосрочное развитие в интересах нынешнего и будущих поколений клиентов.
«Мы стремимся учесть больше факторов и рисков, стандартизировать и тиражировать лучшую практику. Все это позволяет сделать ESG-диджитализация. Ее эффект в итоге заключается в повышении доступности финансовых технологий», — заявил председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков.
Василий Высоков, «Центр-инвест». Фото: «Центр-инвест»
Диджитализация коснется операционной системы, отношений с Центробанком, госорганами и конечными потребителями банковских услуг. По каждому направлению «Центр-инвест» обеспечивает безопасность данных и платежей, а также активно внедряет новые программы и платформы. Банк перенимает лучшую практику работы с большими данными и искусственным интеллектом, одновременно участвуя в пилотных проектах государственных сервисов. Во взаимодействии с Банком России здесь развивают интерфейсы (личный кабинет, маркетплейс, залоговые активы); вместе с Пенсионным фондом отслеживают данные для оценки рисков кредитоспособности. Совместно с Национальной системой платежных карт банк «Центр-инвест» обеспечивает интеграцию с госсервисами и системой межведомственного электронного взаимодействия (фискальные данные, электронная отчетность).
«В ближайшей перспективе Банку потребуются структурные перемены, диджитализация розничных продуктов и сервисов для МСБ. На данный момент 75% кредитных заявок поступает по онлайн-каналам, 95% клиентов-юрлиц пользуются нашей системой “Клиент-Банк”. В 2019–2021 годах мы ставим своей целью довести эти показатели до 100%», — поделился планами директор по инновациям Банка Юрий Богданов.
Юрий Богданов, «Центр-инвест». Фото: «Центр-инвест»
Специально для МСБ Банк внедрил анализ кассовых чеков, самоинкассацию в банкоматах и эквайринговый кабинет для торгово-сервисных предприятий. Частные клиенты оценили внедрение мобильного банкинга и системы биометрической идентификации, развитие хаба для кредитных заявок онлайн, появление виртуальной ипотеки в офисах Банка. Подробнее о техническом новшестве рассказал председатель правления банка «Центр-инвест» Сергей Смирнов.
«Мы с застройщиком работаем еще на этапе котлована. Поэтому, когда вы приходите в Банк, мы выдаем очки виртуальной реальности. Вы по еще не построенной квартире начинаете ходить. Можете понять наглядно, встанет ли у вас там детская кроватка или письменный стол. Понимаете, что никуда не надо идти за ипотекой, вы ее берете у нас и подаете заявку в электронном виде. Если бы мы не сделали этот канал связи, 3 тыс. заемщиков еженедельно стояли бы в очереди. Сейчас они сидят дома на своих диванах. Потом вы один раз пришли в Банк, подписали договор, а через неделю забрали документы, попутно выпив кофе. Предложите лучшие условия?»
Сергей Смирнов, «Центр-инвест». Фото: «Центр-инвест»
Подход ESG соблюдают в Банке с самого его основания. «Центр-инвест» первым из конкурентов вышел на международный рынок социальных инвестиций. В 2017 году Банк занял 17-ю из 76 позиций в европейском рейтинге «зеленых» организаций Vigeo Eiris, подтвердил международный рейтинг Moody’s Investors Service Ba3 (stable), получил кредитный рейтинг по национальной шкале АКРА.
В подтверждение социальной ответственности «Центр-инвест» запускает собственные образовательные проекты («Предпринимательский всеобуч», «Умная стипендия», центры финансовой грамотности населения, конкурсы стратегий «Я и Мир в 2030»); оказывает нефинансовые услуги (обучение, консалтинг, наставничество); кредитует молодежный, женский и социальный бизнес; поддерживает энергоэффективность и инфраструктуру ЖКХ (21 000 проектов на 17,8 млрд рублей).
Многое делается Банком и для защиты окружающей среды. Энергоэффективностью здесь занимаются с 2005 года и инвестируют в данное направление 27 млрд рублей — это треть кредитного портфеля Банка. «Мы очень “зеленые” в соответствии со всеми стандартами. Банк считает сокращение выбросов углекислого газа и ежегодно публикует отчет об этом на своем сайте. У нас уже несколько тысяч энергоэффективных проектов: они небольшие, но их очень большое количество. А также мы кредитуем население на энергоэффективность: замену окон, утепление и прочее, что позволяет сократить потребление [электроэнергии]», — рассказал председатель правления банка «Центр-инвест» Сергей Смирнов.
Более 25 лет работы на российском финансовом рынке позволяют Банку смотреть в будущее с оптимизмом. Слоган «Was, is and will be the best» здесь стараются ежедневно подтверждать реальной работой с акционерами, партнерами, персоналом, клиентами и молодыми предпринимателями. Стресс-тестирование новой стратегии также показало устойчивость бизнес-модели. Она обеспечивает стабильность финансового, производственного, интеллектуального, человеческого и социального капитала банка с учетом возможных внешнеполитических вызовов этого периода.
«Сегодня все зациклились на санкциях. Но какова бы ни была ситуация на данный момент, мы продолжаем решать задачи. Есть несколько успешных примеров, когда в условиях санкций “Центр-инвест” привлекал деньги с международных финансовых рынков: эти банки как были нашими партнерами, так и остаются. Знаете, банкиры всегда говорят: мы продаем и покупаем риски. Так вот, в нашем банке рисками еще и управляют», — резюмировал председатель совета директоров «Центр-инвеста» Василий Высоков.
Генеральный директор компании «Партнерство профессионалов» Муратхан Эльдаров рассказал Павлу Самиеву, генеральному директору АЦ «БизнесДром», об особенностях работы системы Claritech для аллокации расходов и ее возможностях для финансистов из любых сфер бизнеса
Одним из этапов развития любой компании является привлечение внешнего финансирования. Поскольку банковское кредитование зачастую не соответствует ожиданиям руководителей бизнеса (в том числе по размеру кредита или процентной ставки), широкое распространение получили альтернативные инструменты