Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Интернет-платформы цифровой ипотеки не только сокращают время на поиск жилья, но и экономят время и деньги, причем как заемщикам, так и банкам
В поисках квартиры человек идет на сайты, где можно найти недвижимость. Но только найти. Проверка достоверности информации полностью ложится на его плечи.
Допустим, информация проверена и начались поиски банка для ипотеки. По экспертным данным, четверо из десяти заемщиков не проходят даже первичную оценку кредитоспособности. Еще двое отсеиваются на втором этапе в силу возраста, размера зарплаты, отсутствия документов, наличия незакрытых кредитов. А если банк не аккредитован для работы с конкретной недвижимостью, приходится искать другой вариант, а иногда и третий. В итоге за это время желаемая квартира может уйти к другому покупателю.
Рынок давно ждет, чтобы в Сети появились платформы-агрегаторы, на которых клиент мог бы выбрать квартиру в ипотеку у аккредитованного банка и быть уверенным в том, что его не обманут ни с описанием жилплощади, ни с другими важными моментами. А банки, со своей стороны, получат клиента, четко знающего свои потребности и имеющего набор правильных документов. Голос рынка был услышан — такие сервисы цифровой ипотеки уже активно разрабатываются, например, на портале «Выберу.ру».
Сегодня сервис занимает лидирующую позицию в поисковиках по запросам, которые связаны с ипотекой, и мы видим, что доля трафика, которая уходит не на монобрендовые сайты банков, а на агрегаторы, постоянно растет. Уже сейчас мы отправляем в месяц более 7 тыс. заявок банкам, и этот показатель постоянно растет.
Интернет-платформы приобретают все большую популярность, так как связывают в рамках одной площадки все три звена: покупатель — банк — застройщик
Пользователь приходит на один сайт (важно, что именно на один, «серфить» по всему Рунету не придется!) Здесь он сравнивает предложения на рынке, при этом ипотечные программы на «Выберу.ру» уже связаны с жилыми комплексами, с девелоперами. Далее он выбирает ипотеку подходящего банка. Новостройки на портале также связаны с банками, кредитующими покупку данного объекта. В результате на сделку выходит полностью подготовленный клиент.
Итак, жилье найдено. Далее нужно пройти процедуру идентификации. В ближайших планах «Выберу.ру» — релиз функционала, который позволит собирать полный набор данных о клиенте — это и подтверждение дохода, и паспортные данные с возможностью загрузки документов прямо на сайте и, конечно, прескоринг заемщика. По сути, банк, который получает такого заемщика, экономит время, а значит, и деньги на обработке каждой заявке. Клиенту хорошо — он не бегает по офисам, готовя документы, и банку хорошо — он получил документы без дополнительных трудозатрат.
Развитие биометрического подтверждения личности еще больше упростит процедуру приобретения жилья. Тогда клиенту и в банк ехать не придется, он все сделает у нас.
В итоге мы получаем единую мультибрендовую финансовую экосистему, в которой пользователь приходит на один сайт, сравнивает продукты — финансовые и страховые, проходит идентификацию и решает все свои вопросы, получая нужную квартиру в ипотеку и подходящий страховой продукт.
Реклама
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела