Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Сейчас, к концу 2009 года, можно с уверенностью сказать, что самая острая фаза кризиса отечественной банковской системы миновала. Самого страшного не случилось, и во многом это заслуга нашего регулятора, сумевшего принять должные меры для поддержки российских банков.
Сейчас, к концу 2009 года, можно с уверенностью сказать, что самая острая фаза кризиса отечественной банковской системы миновала. Самого страшного не случилось, и во многом это заслуга нашего регулятора, сумевшего принять должные меры для поддержки российских банков.
Банку России пришлось взять на себя повышенные риски, связанные не только с помощью отдельным кредитным организациям, которые были переведены в режим «ручного управления», но и с более масштабными явлениями — к примеру, снижением ставки рефинансирования, которая текущей осенью достигла исторического минимума. В связи с этим в 2010 году мы не исключаем возможного усиления контроля над банками со стороны ЦБ, поскольку теперь регулятору нужно свести имеющиеся риски к минимуму и оправдать принятые ранее меры. Ужесточение требований к банкам уже проявилось в ограничении максимальных ставок по депозитам, и с дальнейшим уменьшением ставки рефинансирования этот порог должен быть также снижен.
Однако мероприятия регулятора не исключают и возможных негативных последствий для банковской отрасли. Чрезмерное давление государства на банковский сектор может столкнуть кредитные организации с чередой новых проблем. К примеру, ожидается, что банки, получившие господдержку, должны кредитовать предприятия реального сектора. При этом кредитоспособность этих предприятий зависит от положения дел в экономике в целом — то же самое можно сказать и о рядовых заемщиках. И, к сожалению, гарантировать своевременный возврат средств по кредитам государство не может, а это большой риск для самих банков в плане угрозы качеству кредитного портфеля, который будет отягощен «плохими» долгами.
Нужно понимать, что банковская система существует не в отрыве, а в тесном взаимодействии со всеми отраслями экономики страны, поэтому для дальнейшей стабилизации и роста важны все факторы — и уровень инфляции, и наличие дополнительного капитала для банков, и многое другое. При условии гармоничного развития и взаимодействия этих составляющих станет возможно достижение оптимальных ставок по кредитам, которые будут устраивать и заемщиков, и кредиторов. Важно наличие экономических стимулов, которые станут опорой не только для банковской отрасли, но и для всей российской экономики в целом.
Мы становимся продюсерами смыслов
Как меняются корпоративные коммуникации в эпоху искусственного интеллекта и почему привычное разделение на PR, маркетинг и SMM постепенно теряет смысл? О трансформации коммуникационного блока Сбера, новой роли PR, работе с нарративами, репутацией и HR-брендом, внедрении ИИ и принципах человекоцентричных коммуникаций в интервью главному редактору «Б.О» Яне Шишкиной рассказал Артем Фатхуллин, управляющий директор — начальник управления коммуникаций и репутации Сбера
Вдохновляющий краудфандинг на Командорских островах
Эксперты АОИП оценили подходы и оформление краудфандинговой кампании по восстановлению мастерской на Командорских островах, запущенной национальным парком «Командорские острова» на платформе Planeta.ru. Этот проект — пример крауд-кампании, которая находит отклик как у частных, так и у корпоративных доноров социальных инициатив