Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Промсвязьбанк, говорите? Да что о нем говорить-то. Умер Максим, значит туда ему и дорога, как в народе нашем присказывать любят
Ведь не об этом банчке очередным пасмурным московским утром стоит лить слезы радости и скорби. А о другом. Буквально на наших глазах уходят «крайние из могикан».
Долгое-долгое время в российской банковской системе существовал Феномен-Феномен по имени Солидарность-Солидарность. Два банчка с одним и тем же названием. Только один из Москвы, другой из Самары. Вообще-то двух банков с одним названием быть не должно, но в эпоху романтическо-бандитских девяностых чудеса случались куда как чаще, чем в Рождество вместе со всеми Новыми годами вместе взятыми, а уж тем более чаще, чем в делово-бандитские нулевые, не говоря уже про прозаическо-бандитские десятые.
И вот в эти самые десятые (прошлое поминать не будем) эти обе-две Солидарности были солидарны не только в названии, идентичном от первой буквы до последней, но и в высоком профессионализме в ведении банковского бизнеса. Точнее, в выведении активов. Что, в принципе, в наше время практически одно и то же. При этом налицо были и «культурные различия» в подходах к этому нелегкому ремеслу. Если самарский банчок действовал с этаким провинциально-купеческим размахом, то московский его тезка вел себя как-то больше по-столичному строго и делово.
И вот в живых остался только один... Неоднократно отсанированный разными бизнес-партнерами самарский банчок. Но поминальную речь свою веду я не об этом горце, а об его нечаянном двойнике. Банке профсоюзной солидарности и социальных инвестиций «Солидарность». Спи мирно, старый контрагент, банчок из детского садика...
Мы становимся продюсерами смыслов
Как меняются корпоративные коммуникации в эпоху искусственного интеллекта и почему привычное разделение на PR, маркетинг и SMM постепенно теряет смысл? О трансформации коммуникационного блока Сбера, новой роли PR, работе с нарративами, репутацией и HR-брендом, внедрении ИИ и принципах человекоцентричных коммуникаций в интервью главному редактору «Б.О» Яне Шишкиной рассказал Артем Фатхуллин, управляющий директор — начальник управления коммуникаций и репутации Сбера
Вдохновляющий краудфандинг на Командорских островах
Эксперты АОИП оценили подходы и оформление краудфандинговой кампании по восстановлению мастерской на Командорских островах, запущенной национальным парком «Командорские острова» на платформе Planeta.ru. Этот проект — пример крауд-кампании, которая находит отклик как у частных, так и у корпоративных доноров социальных инициатив