Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Лично я не думаю, что к нам уже пришла вторая волна кризиса. Но ее наступление, безусловно, ожидается в связи с событиями в еврозоне.
Давайте вспомним, с чем мы в первую очередь столкнулись в 2008-м году. Иностранные банки стали отзывать у российских банков свои средства, размещенные в форме депозитов или различных инвестиций. И при этом они говорили: мы отзываем не потому, что у вас кризис, а потому, что нам нужны деньги для решения наших внутренних экономических проблем. В итоге, государству пришлось использовать немного валютных средств ЦБ РФ и частично средства резервного фонда, чтобы поддержать наше банковское сообщество и чтобы оно, в свою очередь, могло продолжать кредитовать отечественную экономику - в частности, те предприятия, которые занимали в ней важнейшее место. Отличие нынешней ситуации от первой волны кризиса заключается в том, что наше банковское сообщество занимало и занимает деньги у европейских банков, редко - у азиатских. Даже банки США, если и размещают у нас свои средства, то делают это посредством своих европейских филиалов. Так что ситуация в Европе действительно может серьезно сказаться на России. Подчеркну «может», но пока не сказалась. Во всяком случае, так фатально, как следует из данных о понижении кредитного рейтинга России. Здесь я бы напомнил, что подобные рейтинги, как правило, дают компании, образованные в США. И на недавней дискуссии в ЕС обсуждалось, что они в определенной степени политизированы, поэтому не всегда объективны.
Но на этом фоне усиление банковского сектора выглядит своевременно. Мое мнение относительно уменьшения количества банков в нашей стране может не совпасть с мнением большинства. Да, банков в России стало меньше тысячи. Но я считаю, что это неплохо. Почему? Уходят мелкие и некоторые средние банки. Как правило, они занимались не столько нормальным банковским бизнесом, сколько помогали выводить деньги за границу. А это совсем не то, что нужно для развития экономики нашей страны. Тем более, сейчас, когда проблематично найти новые точек роста для банковского сектора. А всем разговорам относительно удушения конкуренции я бы парировал так: в США - наличие нескольких тысяч кредитных организаций оправданно: там подавляющее число населения занимается малым и средним бизнесом. А в России бизнес-объемы намного меньше. Поэтому цифра в несколько сотен банков для нашей страны вполне разумна. Но в отношении этого числа проявление бдительности не будет лишним. Помните, когда проверки в банках разрешили не чаще раза в месяц, что стало? Ужас. Потом, конечно, опомнились и вернули эту функцию ЦБ. А я вообще считаю, что надо разрешить проверять банки при первых признаках подозрительных операций. Тем, кто ведет разумную политику, такое правило никак не помешает в работе. А иным будет предупреждением.
И еще затрону одну острую, на мой взгляд, тему - предсказание судьбы доллара. Не думаю, что сейчас мы дошли до жизни такой, что можно взять и забыть про американский доллар. Это было бы безответственно со стороны американцев, потому что, начиная с создания МВФ в 1945 году, они все время проталкивали доллар, а фунты запихивали в сторону. Европа создала для себя единую валюту, исходя из своих внутренних потребностей, а также исходя из того, что ехать на одном долларе нельзя.
У нас вполне разумно говорили: давайте нефтью и энергоносителями торговать за рубли. У нас будет постепенно образовываться валютная биржа в рублях. Но дальше разговоров, к сожалению, ничего не идет, поэтому это вопрос не простой, не так, что взяли и подписали определенный указ, как американцы могли делать после войны при разоренной Европе, и то, что сделал Никсон в 1970 году, девальвировав доллар в два раза. Так что, я думаю, американская валюта останется международной в обозримом будущем, хотя бы, потому что у них большие внешние заимствования (куда мы вкладывали бездарно свой резервный фонд, в том числе финансируя их военные расходы в Ираке).
По материалам совместной on-line конференции aif.ru и «Банковского обозрения» 31 января 2012 г.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет