Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • Ненасытный бизнес
01.03.2004

Ненасытный бизнес

Для того чтобы оценить уровень спроса на банковские услуги, потребности различных групп клиентов и уровень конкуренции в области, корреспондент «БО» провел опрос представителей банковского сообщества Свердловской области. Несмотря на разные подходы к ведению бизнеса, сегменты занимаемого рынка и стиль работы, менеджеры самостоятельных банков и филиалов сходятся в одном - предприятия области "съедают" любой объем предложенных денег. А будущее банковской системы - за потребительским кредитованием.


Вячеслав Григорьев,
управляющий Екатеринбургским филиалом банка Уралсиб:

— Свердловская область - регион уникальный. Здесь ниши находятся для всех федеральных банков: кредитные портфели растут, объемы операций увеличиваются.

И предприятиям ресурсов не хватает. Но, на мой взгляд, складывается дефицит даже не банковских кредитов, а прямых инвестиций. Банки, как правило, обеспечивают своих клиентов оборотными средствами или в лучшем случае - связанными кредитами под поставку западных технологий. И все это - платные ресурсы. Экономике же нужны инвесторы, которые вкладывают в компанию деньги в расчете получить прибыль за счет ее роста через несколько лет. С этой потребностью не могут справиться не только местные, но и банки федерального значения.

Наиболее остро в деньгах сегодня нуждается строительный сектор, потому что он сам и его сопутствующие отрасли - производство материалов и технологий - растут быстрыми темпами. Проблема обостряется еще и тем, что существует конфликт между официальной платежеспособностью строительных организаций и канонами банковского кредитования: слишком большая часть оборотов строительных компаний находится в тени. Что касается населения, то оно пока больше всего испытывает потребности в расчетах. Это как индикатор спроса на банковские услуги - пока физические лица к помощи банков обращаются мало. Но если спрос резко вырастет, например каждая семья станет пользоваться банковскими услугами, банки с этим просто не справятся.

Юрий Моисеенко,
заместитель председателя правления ОАО "СКБ-банк":

— Экономике региона не хватает кредитных ресурсов собственных банков, поэтому крупные заемщики сегодня кредитуются в столичных и зарубежных банках. Причиной этого является достаточно низкий уровень капитализации регионального банковского сектора. Кроме того, мала ресурсная база - банки выполняют лишь трансформирующую функцию, они не эмитируют ресурсы. Поэтому до тех пор пока у населения не будет адекватной склонности к сбережению своих средств, пока зарплатные "пластиковые" проекты не станут массовым явлением, вряд ли можно говорить о серьезном росте кредитных ресурсов региональных банков. Частично удовлетворить этот спрос можно за счет заимствований на фондовом рынке. Поэтому наш банк сейчас начал оказывать услуги предприятиям по выходу на облигационный рынок.

Наиболее остро нуждается в банковских ресурсах, на мой взгляд, строительство, что обусловлено самой спецификой этого бизнеса: достаточно длинными сроками возврата вложенных инвестиций и их рискованностью.

Несмотря на наличие в области московских банков, региональные и столичные банки занимают все-таки разные "ниши" на рынке - если "москвичи" нацелены на значительные масштабы бизнеса, региональные банки "заточены" под конкретного клиента.

Андрей Голиков,
заместитель председателя правления ОАО "Свердлсоцбанк":

— На мой взгляд, в ресурсах нуждаются все отрасли экономики, разница лишь в структуре потребностей: большие суммы на длительный срок необходимы базовым отраслям для реконструкции производства, малый бизнес требует скромных объемов для увеличения своих оборотов.

Совершенно очевидно, что скоро потребуются крупные ресурсы предприятиям ТЭКа. Явно не успевает за растущим спросом потребительское и ипотечное кредитование. Нельзя сказать, что у банков региона не хватает ресурсов, скорее проблема в их цене и "длине". Разница стоимости денег у региональных банков, банков федерального уровня и зарубежных - очевидна. Вокруг этого и разворачивается конкурентная борьба. Безусловно, помимо денег, московские банки приносят в регион новые технологии, современные корпоративные стиль и культуру. Однако у них есть и некоторые минусы. Прежде всего московские банки более регламентированы в проведении операций, для них, как правило, вопрос стандартизации во всех филиалах намного важнее, чем учет региональных особенностей. И это делает их работу негибкой. В филиалах крупных банков процедура принятия особенно важных решений значительно тяжеловеснее.

Александр Парамонов,
управляющий Екатеринбургским филиалом Альфа-Банка:

— Банков в Свердловской области много. Но наши клиенты испытывают, если можно так сказать, инвестиционный голод. За прошедший год наш филиал в два раза увеличил кредитный портфель. Причем не за счет притока новых клиентов, а благодаря росту оборотов у имеющихся. Основной объем ресурсов потребляют крупные металлургические предприятия области, такие, как УГМК, НТМК, Металлургический холдинг. За них мы конкурируем с филиалами Сберегательного банка, Внешторгбанка и Газпромбанка. Кроме того, серьезным конкурентом выступает фондовый рынок, как российский, так и западный. Честно говоря, в начале прошлого года, когда начался бум облигационных займов, мы всерьез задумались: а будет ли расти кредитный портфель? Однако вскоре стало ясно, что без банковского кредитования предприятиям не обойтись - все-таки это более оперативное привлечение средств.

Что касается продуктового ряда, то наибольшая потребность сегодня в проектном финансировании - предприятия активно внедряют новые технологии, и на этот вид банковских услуг в регионе просто колоссальный спрос. Безусловно, недокредитовано население. Но для нашего филиала - это дело завтрашнего дня. Пока мы не занимаемся розницей так активно, как головной офис в Москве. Хотя чувствуем, что эту нишу надо занимать. В регион приходят и приходят все новые банки, уже далеко не первой десятки и даже сотни, конкуренция растет, это хорошо. Такой интерес говорит о благоприятном климате в области, в которой мы живем и развиваемся.





Новости Релизы
Сейчас на главной

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ