Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Наличие интернет-банка или мобильного банка давно уже перестало быть преимуществом в банковском бизнесе
Какое-либо решение есть даже у самого небольшого банка — как правило, это готовые решения от традиционных вендоров ДБО. Такие продукты не несут никакого «rocket science» и имеют в меру приемлемый UХ/UI.
Особенно несговорчивые вендоры не позволяют адаптировать и менять свой продукт, делая банк заложником устаревших фронтэнд-технологий и своих производственных мощностей — особенно ярко это представлено в решениях ДБО для юридических лиц.
Радикальное изменение таких платформ силами вендора для маленького или среднего банка под новые функциональные и интерфейсные требования — задача, как правило, непосильная. В лучшем случае интерфейс покрасят в корпоративные цвета и вставят логотип.
Те же банки, которые делают упор на технологические каналы взаимодействия с потребителями в частном и корпоративном сегментах, давно ушли в сторону гибкой реализации пользовательского опыта силами внутренней разработки и/или специализируются на финансовом секторе таких компаний, как Artsofte.
Artsofte — это веб-интегратор, на рынке с 2002 года. Основной профиль компании — проекты для банков и операторов связи по реализации систем самообслуживания клиентов и управлению услугами с применением браузерных и мобильных технологий.
Приступая к проекту для МДМ Банка вместе с его командой, мы постарались консолидировать лучшие интерфейсные и функциональные практики на рынке, спроектировали пользовательские сценарии без оглядки на «изначальную невозможность что-то получить из бэкэнда» — и это дало хороший и современный интернет-банк.
Реализация проекта была построена по Agile/Scrum-методологии с гибким управлением приоритетами и изменяемыми функциональными требованиями, использовался трендовый технологический стек — во многом именно такая организация процесса разработки и тесное взаимодействие с проектной командой МДМ Банка обеспечили высокий результат.
Что делать, если банку не по карману реализация custom-проекта?
В Artsofte есть практики интерфейсной переработки готовых платформ ДБО без изменения кода ядра — только на уровне финального интерфейса; функциональности это не добавляет, но UX/UI выводит на кардинально новый уровень.
С помощью этих же технологий мы проводим адаптацию интерфейсов готовых интернет-банков под мобильные устройства — реализация так называемого мобильного вида.
Реклама
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет