Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
На форуме «Финополис 2025» состоялась сессия «Облака для банков. Серые будни или яркие победы?». Прийти к общему мнению по этому поводу и в аудитории, и на трибуне не удалось
На вынесенный в заглавие сессии дихотомический по своей сути вопрос, как это часто бывает, в ходе панельной дискуссии были получены два в целом противоположных ответа.
«Технически мы как провайдер уже готовы размещать автоматизированные банковские системы в облаке — мы успешно провели тестирования с ведущими производителями АБС. Кроме того, мы разработали рекомендации и предложили IT-архитектуру для безопасной работы банковских систем в облаке. Возможность расширить использование облачных сервисов станет большим прорывом для банков и обеспечит им конкурентное преимущество», — заявил Александр Черников, операционный директор компании Yandex Cloud.
Павел Новиков («Сколково»). Фото: «Б.О»
Гораздо менее оптимистичным оказалось мнение управляющего директор Центра экспертизы и коммерциализации Фонда «Сколково» (ВЭБ.РФ) Павла Новикова:
«Облачный сегмент в России за последние десять лет показал значительный рост, выше IT рынка в целом. Однако, несмотря на кажущийся бум “облаков”, Россия все еще значительно отстает от других стран по объемам рынка».
По наблюдениям модератора сессии Андрея Леушева, президента компании «Фазум», в «команду ярких побед» попали главным образом представители сервис-провайдеров, а о «серых буднях» больше говорили потребители облачных услуг. При этом сам он, судя по всему, занял позицию ближе к «победителям»: «Сегодня облака — это не просто IT-инфраструктура. Это среда, где рождаются интеллектуальные решения».
Пока эксперты в зале формулировали свои позиции, в зоне выставки форума была анонсирована новость о том, что в Технологической песочнице Ассоциации ФинТех (АФТ) будет запущен пилотный проект «Банк в облаке», который позволит финансовым организациям безопасно и с наименьшими затратами внедрять современные облачные решения в свои ландшафты.
В связи с этим мнение генерального директора АФТ Максима Григорьева можно записать в актив «команды», которая встала на сторону «ярких побед». Эксперт дал прогноз: «Участники АФТ протестируют готовые финансовые сервисы, предоставляемые по модели SaaS, проверят технологические гипотезы, проработают рекомендации по миграции с on-premise решений на облачные. “Пилот” позволит упростить процесс перехода на облачные сервисы с учетом соблюдения требований по информационной безопасности и передовых архитектурных подходов».
Но пока АФТ раскручивает свои пилотные проекты, Иван Гузев, руководитель направления по облачной безопасности «МегаФона ПроБизнес», встал на защиту отрасли и попытался парировать укоры в нахождении на обочине инноваций со стороны представителей «Сколково»: «Рынок облаков растет сейчас на 30% ежегодно в основном за счет инфраструктурных и платформенных сервисов, но не только. Свой вклад в эти 30% вносят и представители банковской отрасли, которые выносят в облако непрофильные IT-сервисы, связанные, например, с электронным документооборотом, аналитикой или разработкой ПО. Весьма привлекают банкиров также сетевые и ИБ-сервисы. Учитывая требования к ИБ со стороны Банка России, и мы, и другие провайдеры построили импортозамещенные платформы, которые полностью соответствуют всем существующим требованиям финансового регулятора».
CEO MWS Cloud и вице-президент по развитию инфраструктуры МТС Игорь Зарубинский поддержал коллегу и даже пошел на повышение ставок в дискуссии со «Сколково»:
«У нас в стране за последний год ни один банк из топ-20 так и не стал cloud native. Не появилось у нас ни одной облачной страховой компании. При этом американский JPMorgan Chase вывел свои IT-системы в публичное облако аж в 2014 году».
Одной из причин такой ситуации спикер назвал примерно одинаковый уровень обеспечения кибербезопасности топовыми банками и сервис-провайдерами в нашей стране. Это, с одной стороны, неплохо для безопасности, но с другой стороны, нет веских доводов привлекать инфраструктуру, ведь у них своя ничуть не хуже. Поэтому в дополнение к сказанному Иваном Гузевым Игорь Зарубинский добавил в копилку кейсов использования облаков финансистами хранение бэкапов и резервных копий.
Но вот в последнее время стал заметен интерес к облакам в связи с проникновением в банковские бизнес-процессы ИИ. Сервис-провайдеры стали нужны для хранения и обработки датасетов, не содержащих банковской тайны.
И, по мнению Игоря Зарубинского, в силу регуляторной специфики быстрее банков в облака перемещаются страховые компании, не имеющие своей собственной мощной экспертизы.
«Поэтому первая облачная страховая компания появится раньше первого облачного банка. А вообще, мы видим примерно семь лет гэпа по сравнению с Западом, связанного прежде всего с формированием доверия, а не с отсутствием технологической экспертизы», — сделал вывод представитель МТС.
Директор по продукту VK Cloud Дмитрий Лазаренко также позволил себе в чем-то не согласиться с Павлом Новиковым и заявил: «В облаке VK требования к комплаенсу и безопасности выше, чем во многих странах мира. Тем не менее отечественная банковская тайна — это то, что очень сложно преодолевается».
Александр Черников из Yandex Cloud поспорил сразу со всеми: «Я слушал своих коллег и хотел иногда поспорить. А нужно ли? Может, оставить всех при своей правде? Но вынужден опровергнуть утверждение, что в России нет cloud native банков и страховых компаний. Про финансовый сектор не надо думать, что у них есть АБС и нет ничего иного. По потреблению наших ресурсов финсектор идет наравне с маркетплейсами и ретейлом, т.е. в лидерах».
Генеральный директор РТК-ЦОД Сергей Бочкарев, говоря о состоянии дел в облачной индустрии, назвал в целом это занятие «устными преданиями», поскольку в отличие от банковского сектора в ней не существует регуляторной обязанности по полному раскрытию информации.
Сергей Бочкарев (Ростелеком). Фото: «Б.О»
Эксперт полагает: «Что касается усилий Ростелекома в области построения облака для банков не из первой сотни, то очевидно, что в будущем будут востребованы не классические SaaS или PaaS как таковые, а BaaS. Это следует из примерно одинакового у всех набора функциональных IT-блоков. При этом фронт может остаться за банком, поскольку это его лицо. А вот многие бэк-офисные функции можно отдать в облако, например, в «Турбо» от РТК-ЦОД. А вот ИИ-агенты будут развиваться сразу в облаке, делая его интеллектуальным».
Павел Новиков, не отметая выпущенных в его сторону стрел с критикой, отметил: «Интересной и полезной практикой может стать объединение облачных провайдеров с IT-консалтингом. Так, в конце сентября компании К2 Cloud и Б1 запустили первый в России комплексный сервис для малого и среднего бизнеса, который объединяет IT и консалтинг для бизнеса. Благодаря этому пользователи получили шаблоны, пути миграции по бизнесовым функциям: бухгалтерия, налоги, отчетность, казначейство и т.д.».
Георгий Горшков (Вайлдберриз Банк). Фото: «Б.О»
Председатель правления Вайлдберриз Банка Георгий Горшков подвел итоги дискуссии:
«Быть облакам или нет? Безусловно — быть. Но теперь это облака с интеллектом».
Почему это так? Во-многом, это все исходит от экономики и геополитики.
«Цифра, которая мне запомнилась, это то, что обычный запрос в поисковике тратит электричества в 10 раз меньше, чем запрос с использованием ИИ. Каждый раз, когда мы все чаще и чаще обращаемся к поиску с ИИ, просим проанализировать ряд статей или выступлений, сделать нам какую-то выжимку из них, мы тратим в 10 раз больше электроэнергии для того, чтобы обработать этот запрос. В пересчете на 80 млн клиентов маркетплейса и его банка это выливается в огромные деньги. А если учесть, что даже мировым грандам уже не хватает мощностей собственного “железа”, то без облаков уже не обойтись никому», — уточнил свою мысль Георгий Горшков.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет