В условиях растущих регуляторных и санкционных рисков финансовый сектор России активно совершенствует подходы к формированию IT-инфраструктуры. Все большее внимание уделяется ПАК отечественного производства — они становятся одним из ключевых инструментов трансформации отрасли. При этом в профессиональной среде нередко звучит мнение о высокой стоимости российских решений. Эксперты Группы Rubytech считают, что этот вопрос стоит рассмотреть детальнее: объективный экономический анализ поможет сформировать более сбалансированную оценку.

Летом 2026 года Группа Rubytech в партнерстве с TAdviser представила результаты исследования, посвященного практике применения ПАК в финансовом секторе. В рамках проекта были опрошены руководители 40 ведущих организаций отрасли, непосредственно участвующих в принятии решений о закупках IT-продуктов. Полученные данные позволяют сформировать комплексную картину восприятия ПАК на рынке и выявить ключевые драйверы и барьеры их внедрения.

Анализ показал, что интерес к ПАК в финсекторе остается высоким: 81% респондентов либо уже рассматривали возможность закупки таких комплексов в течение последних двух лет, либо продолжают рассматривать ее сейчас.

Столь значительная доля заинтересованных участников рынка во многом обусловлена осознанием регуляторных рисков, сопряженных с использованием зарубежных решений. В частности, 76% опрошенных подчеркнули актуальность действующих нормативных актов — в том числе Указа Президента РФ № 166 от 30.03.2022, Постановления Правительства РФ № 1912 от 14.11.2023, а также поправок к Федеральному закону № 187-ФЗ. Эти документы задают четкие векторы импортозамещения и усиливают требования к технологической независимости критической инфраструктуры.

Вместе с тем переход на отечественные ПАК по-прежнему воспринимается многими как проект с высокой степенью сложности и капиталоемкости. Основными барьерами, ограничивающими темпы внедрения, респонденты назвали высокую стоимость решения (51% опрошенных) и длительные сроки реализации проекта (38%). Вероятно, подобная оценка формируется на фоне прямого сопоставления российских продуктов с привычными зарубежными аналогами, при котором акцент делается преимущественно на первоначальной стоимости, а не на совокупной стоимости владения.

При этом важно отметить, что скепсис в отношении эффективности отечественных ПАК постепенно снижается. Лишь 19% респондентов указали на отсутствие доказанной результативности таких решений, тогда как большинство экспертов уже знакомы с публичными референсными кейсами их применения. Более того, 63% опрошенных признают, что срок окупаемости внедрения ПАК составляет не менее одного года, что свидетельствует о готовности рынка к долгосрочному планированию и оценке экономических эффектов на горизонте нескольких лет.

По мнению директора по развитию бизнеса Скала^р (Группа Rubytech) Михаила Гилязова, реализация проектов по внедрению ПАК действительно требует значительных временных и трудовых ресурсов — в том числе на этапы выбора решения, миграции данных и перестройки эксплуатационных процессов. Успешность таких проектов во многом определяется квалификацией задействованных специалистов, а также эффективностью взаимодействия между заказчиком и вендорами.

Одним из действенных способов сокращения сроков и упрощения ввода ПАК в эксплуатацию эксперт назвал реализацию пилотных проектов и поэтапное внедрение — именно такого подхода, согласно исследованию, ожидают 62% поставщиков и 41% финансовых организаций.

Одним их инструментов, призванным упростить выбор оптимального технологического стека и минимизировать риски на этапе тестирования, становятся индустриальные полигоны — мультивендорные распределенные платформы, на которых представлены адаптированные под отраслевые задачи и предварительно проверенные на совместимость отечественные решения. Первая такая площадка была создана осенью 2025 года по инициативе индустриального центра компетенций (ИЦК) «Финансы» при участии Банка России, представителей финсектора, отраслевых экспертов, разработчиков прикладного ПО и производителей инфраструктуры.

На полигоне проводится тестирование наиболее критичных категорий программного обеспечения — автоматизированных банковских систем (АБС), процессинга, систем дистанционного банковского обслуживания (ДБО), учетных систем для страховых компаний и негосударственных пенсионных фондов. Параллельно проверяются и сопутствующие решения: системы управления базами данных (СУБД), средства виртуализации и контейнеризации, инструменты резервного копирования, средства защиты информации, серверы и системы хранения данных (СХД), а также телекоммуникационная инфраструктура.

Для потенциального заказчика использование индустриального полигона означает существенное сокращение временных и финансовых издержек: отпадает необходимость в проведении ряда трудоемких этапов, включая формирование критериев к системе, проектирование, подбор и поставку оборудования, его монтаж и первичную настройку.

Вместо этого компания может взять уже проверенный стек, произвести минимальные доработки под собственные нужды и оперативно запустить пилотный проект. Такой подход позволяет сократить сроки реализации проекта до полугода, а также снизить затраты на привлечение квалифицированных инженеров.

Группа Rubytech служит оператором полигона ИЦК «Финансы» и обеспечивает его инфраструктурный слой: ПАК Скала^, выступая базой для построения IT-ландшафта организации, гарантирует устойчивую работу всех тестируемых приложений в условиях высоконагруженной среды и при различных сценариях эксплуатации.

Помимо развития инфраструктурных площадок, Группа Rubytech реализует ряд инициатив, направленных на снятие барьеров для заказчиков и формирование объективного финансового обоснования при внедрении ПАК. Одним из ключевых инструментов в этом направлении стал калькулятор совокупной стоимости владения (Total Cost of Ownership, TCO) IT-инфраструктурой. С его помощью заказчики могут детально оценить экономический эффект от перехода на ПАК Скала^р. Для расчета TCO достаточно загрузить в калькулятор базовые параметры решения: его стоимость, форму приобретения ПО (лицензия, подписка и т. д.), планируемый срок владения и период гарантийной поддержки.

Согласно расчетам экспертов Rubytech, внедрение ПАК Скала^р для построения инфраструктуры высоконагруженных систем может обеспечить заказчику экономию до 40% по сравнению с использованием известных зарубежных решений. Такой эффект достигается за счет двух ключевых факторов: 25% экономии формируется благодаря включению ПАК в реестр Минцифры и активации соответствующих налоговых льгот, а 15% — благодаря эксплуатационной эффективности решения, сокращения издержек на внедрение, интеграции и поддержке.

Как подчеркнул Виктор Урусов, руководитель Скала^р (Группа Rubytech), современные руководители российских компаний все отчетливее осознают, что реальные расходы на IT-инфраструктуру складываются не столько из первоначальной цены решения, сколько из долгосрочных затрат на лицензии и поддержку.

На практике применение ПАК демонстрирует ощутимый экономический эффект: эксплуатация готовых интегрированных решений оказывается существенно дешевле, чем использование инфраструктуры, собранной из отдельных компонентов (тем более — зарубежных) ПАК, стоимость сопровождения которых ежегодно увеличивается в несколько раз.

Особенно востребован комплексный подход в ключевых отраслях — финтехе, ретейле, нефтегазовом секторе и энергетике, где объем и качество IT-инфраструктуры напрямую влияют на бизнес-эффективность. Методология и инструментарий, предлагаемые Группой Rubytech, позволяют не только теоретически обосновать экономическую целесообразность перехода на отечественные ПАК, но и подтвердить ее на практике — как в рамках расчетов TCO (совокупной стоимости владения), так и в ходе пилотных проектов. Таким образом, рынок постепенно переходит от восприятия ПАК как дорогостоящей альтернативы к пониманию их как инструмента долгосрочной оптимизации IT-затрат и повышения устойчивости бизнеса.