Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Евгений Хафизов, генеральный директор и основатель компании Test IT
— Евгений, на каком этапе разработки ПО следует определиться, почему для контроля качества ПО необходимо именно автоматизированное тестирование?
— Планировать использование тех или иных технологий и методологий управления проектами разработки, в том числе автоматизированного тестирования, следует на стадии инициации проекта, так как для этого впоследствии необходимо формировать команду с определенными компетенциями и навыками.
Применение только автоматизированного тестирования обоснованно на небольших и простых в реализации проектах, например при разработке мобильного приложения. В таких командах роль тестировщиков могут выполнять разработчики, используя подход test first или TDD (test driven development), когда автотесты пишутся до кода проекта. Для более крупных и сложных проектов подходит комбинированный подход, когда используются и ручное тестирование, и автоматизация.
— Какие отчеты о тестировании предоставляются и почему?
— Обычно отчеты о тестировании делятся на два типа. К первому можно отнести отчеты, в которых содержится информация о том, в каком объеме было проведено тестирование, какие были найдены дефекты, насколько они критичны для системы, какие из них новые, а какие старые. К ним также относится вердикт менеджера о том, можно ли выпускать релиз продукта или требуются дополнительная работа по исправлению дефектов и затем новая итерация тестирования. Второй тип — это управленческие отчеты по метрикам качества проекта. Они содержат информацию о проценте покрытия тестами требований, соотношении ручных тестов и автоматизации, скорости тестирования, количестве критичных дефектов на продакшн-среде. Все эти данные собираются регулярно, чтобы понимать, верен ли подход к тестированию или необходимо пересмотреть стратегию.
В системе Test IT можно легко получать любые типы отчетов в зависимости от поставленной задачи. Отчеты формируются в автоматическом режиме, достаточно настроить вводные параметры и частоту снятия данных.
— Почему при тестировании ПО необходим инструмент для взаимодействия всех членов команды разработки?
— Наличие инструментов коллаборации сотрудников крайне важно в настоящее время, когда большая часть команды может работать в удаленном режиме. Такие инструменты позволяют увеличить продуктивность команды и объединить ее вокруг одной идеи или задачи.
— Enterprise или Cloud: каковы плюсы и минусы каждого типа развертывания?
— Enterprise-версия системы управления тестированием Test IT подходит для крупных компаний с особыми требованиями к информационной безопасности, например для банков или промышленных предприятий. Test IT Cloud подходит для небольших и средних компаний, для которых на данном этапе важны высокая скорость развития бизнеса и простота. Приобретая Test IT Cloud, компании не тратят ресурсы на развертывание и поддержку инфраструктуры ПО — за них этим занимается вендор.
Компания Test IT занимается разработкой и развитием российской системы управления тестированием Test IT. Инструмент предназначен для тестирования, хранения тестовой модели, коммуникации команды, создания и реализации планирования проверок программных продуктов на наличие дефектов. ПО состоит в Едином реестре при Минкомсвязи РФ.
Test IT закрывает все задачи контроля и поддержки качества приложений. По оценкам компании, благодаря внедрению Test IT временные затраты на задачи тестирования сокращаются на 50%, снижаются репутационные риски от попадания дефектов к пользователям. С помощью системы Test IT тестируют свои продукты банки ВТБ, РСХБ, МТС Банк, Совкомбанк, банк «Открытие» и многие другие — всего более 150 компаний из различных сфер бизнеса.
Сегодня, когда объемы данных быстро растут, а IT-ландшафт постоянно меняется, традиционный подход к анализу бизнес-процессов неэффективен. Устойчивость и развитие бизнеса зависят прежде всего от скорости адаптации к внешним изменениям и эффективности всех процессов организации. Ключ к успеху — цифровая трансформация, эффективность которой значительно возрастает с использованием технологии Process Mining
По приглашению инициаторов эксперты АОИП присоединились к рабочей группе создания в городе Анжеро-Судженске Кемеровской области Аллеи героев-авиаторов. Проект предполагается реализовать на средства, собранные через высокотехнологичную краудфандинговую онлайн-платформу