Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
На протяжении нескольких лет Ассоциация «Россия» пыталась решить два простых вопроса, которые являются первоочередными для карточного рынка: привлечение к уголовной ответственности карточных мошенников и расширение сети приема карт в торговых сетях.
На протяжении нескольких лет Ассоциация «Россия» пыталась решить два простых вопроса, которые являются первоочередными для карточного рынка: привлечение к уголовной ответственности карточных мошенников и расширение сети приема карт в торговых сетях. Для решения этих проблем не нужно «глобального» регулирования, нужно лишь уточнить редакцию ст. 187 УК РФ в первом случае и принять компактный законопроект (об обязательном приеме карт в крупных торговых точках) – во втором. И тогда вопрос, связанный с доступностью «пластика» и его распространением, решится сам собой, без глобальных законопроектов.
Последние пять статей разрабатываемого законопроекта представляют собой рассказ о некоммерческом партнерстве под названием «Национальная система платежных карт». Вот где собака зарыта! Возможно, развитие карточного бизнеса в России никого не интересует, всем интересны два других вопроса: кто возглавит создание НСПК: ВЭБ с «Почта-банком» или Сбербанк со «Сберкартой»? Кто получит госфинансирование и возможность получать комиссию за процессинг? В итоге тема, связанная с развитием платежного бизнеса в России, подменяется лоббированием государственных бизнес-структур.
Не банки, а фантастика!
Вероятно, вам приходилось слышать о таких банках, как «Голиаф», Банк Зла или Железный банк Браавоса? Жаль только, что побывать в них не удастся, ведь существуют эти организации исключительно в кино- и мультвселенных. Мы, в «Б.О», решили вспомнить самые интересные из «фантастических» банков и рассказать о них
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы