Финансовая сфера

Биография

Анна Владимировна Стопневич — консультант по преемственности, управлению семейным капиталом и межпоколенческому наследию. Основала компанию Antaras Group, которая помогает собственникам сохранить не только активы, но и фамильные традиции.

Образование, карьера

Анна Стопневич родилась в 1979 году. Получила образование в Московской банковской школе при ЦБ РФ, затем окончила ГУУ по специальности «Финансовый менеджмент» и получила степень MBA по направлению «Корпоративные финансы». В 2009–2010 годах прошла курс повышения квалификации в Институте бизнеса и делового администрирования на базе РАНХиГС.

С 1998-го по 2016-й Стопневич Анна работала в ведущих российских компаниях, пройдя путь от специалиста до топ-менеджера. Занимала руководящие позиции в крупном банке и ГК «Мерлион», возглавляла IT-подразделение из 350 человек в МКБ. Этот опыт управления большими командами и сложными проектами стал фундаментом для развития собственного дела.

В 2016 году совместно с партнером основала финансовую компанию WWG, в 2021-м — платформу Whistle.expert и семейный офис VertexA AG.

Переход к вопросам преемственности

С 2016 по 2024 год Анна Стопневич целенаправленно изучала законодательство в сфере семейной преемственности, методики коучинга и наставничества. Накопленный опыт в финансовом управлении определил ее выбор — сосредоточиться на работе с частными клиентами и семьями в вопросах наследственного планирования.

Наставничество и Antaras Group

В 2024 году Анна Стопневич систематизировала накопленную экспертизу в рамках Antaras Group — консалтинговой платформы для комплексного сопровождения семей в процессах преемственности.

Antaras Group работает в два этапа. На первом этапе создается индивидуальная дорожная карта семьи — определяются принципы защиты и передачи активов, семейные ценности для будущих поколений, выстраиваются доверительные отношения и готовятся компетентные преемники.

На втором этапе, когда появляется внутренняя ясность, подключаются юристы и управляющие для правового оформления решений.

Благодаря такому подходу семейный капитал становится не только наследуемым, но и устойчиво развивающимся. Вместо формальных конструкций создается рабочий механизм преемственности — с учетом бизнеса, отношений и планов на будущие поколения.