В первый день преакселератора 17 стартапов представили свои проекты перед менторами и экспертами, среди которых были Олег Баранник (директор по маркетингу StartBase), Евгений Иевлев (Банк АК БАРС), Арсен Савва (Инвестиционный венчурный фонд РТ), Олег Чумаков (IBM) и др. Как выразился другой венчурный инвестор, здесь «вызовы встретились с компетенциями».

«Банковская индустрия, FinTech, и все, что связано с финансами, — одни из ключевых моментов для компании IBM, я думаю, стартапам будет интересно услышать о том, как взаимодействуют крупные компании с банками и как, в частности, это делаем мы в IBM», — отметил в приветственной речи Олег Чумаков.

Молодым предпринимателям посчастливилось получить практические советы от гуру венчурного мира — управляющего партнера венчурного фонда Almaz Capital Partners Александра Галицкого и заместителя начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России Артема Сычева. Первый в докладе «Тренды глобального FinTech и немного про Россию» рассказал собравшимся о критериях, которыми руководствуются инвесторы при принятии решения: будут они вкладывать деньги в этот проект или нет. Важнейшими критериями этого выбора выступают размер рынка и скорость его роста. Во-первых, никто не станет вкладываться в то, что нужно, скажем, одному-единственному клиенту, даже если это банк. Во-вторых, у предпринимателя должно быть четкое понимание бизнес-модели, без этого никто и никогда не свяжется с людьми, которые не знают, как именно они будут зарабатывать деньги.

Александр Галицкий, управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners

Для сначала Александр Галицкий «разогрел» аудиторию данными, реальные значения которых очень трудно оценить даже опытным финансистам. Так, в 2015 году мировые инвестиции в FinTech составили 19 млрд долларов против 14,5 млрд в 2014-м. А только в первой половине в 2016года вложения составили 15,1 млрд долларов. Что касается России, то ее доля в общем «пироге» крайне незначительна, тем не менее FinTech у нас в стране существует.

Как один из важнейших фактов Александр Галицкий отметил, что в каждой четвертой сделке участвует стратегический инвестор, то есть та компания, которая с первых дней жизни проекта готова его либо имплементировать в себя, либо имеет потенциального покупателя на него. Ранее доля таких инвесторов была куда более скромной. Иными словами, FinTech стал интересен реальному бизнесу, банки здесь отнюдь не в одиночестве.

В качестве основных драйверов роста были названы особенности потребления финансовых услуг поколением millennials (отсутствие лояльности к традиционным финсервисам, более высокие требования к персонализации, а также близкие предложения со стороны небанков): удешевление инфраструктуры, способность стартапов фокусироваться на узких задачах без необходимости создавать единый сервис со сложной дорогостоящей архитектурой и поддержкой, а также способность быстро интегрироваться и предлагать клиентуре решения нефинансовых игроков — Google, Facebook, Apple и т.д.

Далее эксперт очень подробно рассказал молодым предпринимателям о том, как именно инновации влияют на различные области экономики: банковские услуги, платежные сервисы, страхование, а также инвестиционный бизнес. К разочарованию части собравшихся, мировой бум FinTech уже состоялся, нам приходится во-многом догонять, а вот перегнать можно в страховой индустрии, где все только начинается, — именно тут способны «выстрелить» старые технологии на новый лад. В их числе Интернет вещей (IoT), блокчейн, P2P- и pay-per-use-технологии. Забегая вперед, надо сказать, что завершающая Форум сессия, посвященная InsurTech-инновациям в области страхования, стала по-настоящему насыщенной по составу участников и затрагиваемых тем.

Что касается банкинга, здесь Александр Галицкий предрек неплохое будущее технологиям искусственного интеллекта (AI), глобальным маркетплейсам и полностью цифровым банкам. По динамике же текущих изменений лидирует сектор платежей, и лидерами здесь выступают совсем не банки, а представители большой тройки мобильных платежей «Pay»: Apple Pay, Samsung Pay и Google Pay. Однако точку в этом раскладе ставить рано. На низком старте Microsoft, Amazon и другие супергиганты IT-отрасли. Для FinTech все это интересно тем, что у него есть прекрасная возможность стать компонентом этой огромной экосистемы.

Но заработать деньги — это еще не все, важно их не потерять. Об этом подробно рассказал Артем Сычев. По разным оценкам в прошлом году мировая экономика потеряла 500 млрд долларов только от действий киберкриминала. Что надо делать, чтобы не попасть в ряды потерпевших? Нужно с момента зарождения идеи проекта и построения IT-решения, реализующего его, помнить о том, что рано или поздно к ним кто-то постучится с «черного входа» и без всяких разрешений и церемоний воспользуется их инфраструктурой для атаки на «денежных» участников экосистемы, с которыми FinTech связан по роду своей деятельности.

Заместитель начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России Артем Сычев

Какие направления атак предпочитают сейчас злоумышленники? Артем Сычев огласил их список и дал подробные разъяснения, касающиеся степени их опасности для банков и FinTech. Итак, самые атакуемые устройства — банкоматы и POS-терминалы, ПК и мобильные устройства, используемые для работы с ДБО и автоматизированным рабочим местом клиента Банка России. Сами же атаки становятся все более точечными (таргетированными), с использованием множества клиентских устройств как плацдарма.

К докладчикам было множество вопросов, большинство из них оказались адресованы представителю венчурной индустрии, что, в общем-то, понятно. На вопрос о том, как можно использовать «исламские» деньги в инвестиционном бизнесе, было приведена практика использования «арабских» денег в венчурной индустрии Израиля. Это ни для кого не секрет: мир стал глобальным, границы уже давно стерты, остались предрассудки. И порой инвесторы создают такие «забавные конфигурации», что только можно снять шляпу, оценивая их инновационность. Что касается деятельности Российской венчурной компании и ее бывшего руководителя, эксперт был не многословен, но суров. По его словам, РВК создавался как «фонд фондов», в том числе и для управления «исламскими» финансами, но получилось так, что «реальных венчурных фондов в России нет, есть однодневки». Пришло время исправлять ситуацию.