Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Новое подразделение будет заниматься поиском и оценкой перспективных проектов, структурированием и сопровождением сделок, а также адаптацией существующих проектов под формат ГЧП
Альфа-Банк объявил о создании специализированной дирекции, которая будет заниматься разработкой и финансированием проектов государственно-частного партнерства (ГЧП). Это стратегический шаг для укрепления позиций банка в области сложных инфраструктурных инвестиций.
Дирекцию возглавил Александр Кижло, имеющий более 17 лет опыта работы с крупными инфраструктурными проектами в компании «Инфра Альянс», инвестиционной группе InfraOne и Министерстве транспорта России.
Основные задачи дирекции включают поиск и оценку перспективных проектов, их проработку по стандартам банка, а также структурирование и сопровождение сделок. Кроме того, дирекция будет выступать в роли «посевного» кредитора, финансируя как собственные, так и сторонние проекты, участвовать в проектных синдикатах, организовать и управлять совместными проектами с другими кредитными организациями и адаптировать существующие проекты под формат ГЧП.
Владимир Воейков, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка, отметил, что создание дирекции подчеркивает стратегическую важность ГЧП для банка и позволит привлечь новых партнеров в сфере инфраструктурных инвестиций.
Источник: Альфа-Банк
Ранее в феврале 2026 года Альфа-Банк и ВЭБ.РФ подписали соглашение о субучастии в синдицированном кредите в рамках программы «Фабрика проектного финансирования». Сумма сделки составила около 5,5 млрд рублей, Альфа-Банк будет финансировать участие в кредите около 10 лет.
Эволюция эквайринга для малого бизнеса: формула ПСБ
Роль эквайринга в МСБ смещается от базового приема карт к поддержке мультиканальных платежных сценариев, включающих QR-платежи, мобильные Pay-сервисы, а в перспективе биометрию и цифровой рубль. В ПСБ этот тренд подтверждается динамикой клиентских операций: например, за последний год доля платежей со смартфонов выросла более чем вдвое
С картой и без: новая конфигурация эквайринга
Универсальный QR, цифровой рубль, новое поколение Pay-сервисов, биометрия и платежные платформы ретейлеров трансформируют эквайринг из моносервиса приема банковских карт в экосистему управления клиентским выбором, платежной маршрутизацией, данными и лояльностью