Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Объем выплат может стать почти на 15% выше, чем в 2024 году, и почти в шесть раз больше, чем в 2018 году
Аналитическая компания Frank RG представила результаты исследования «Банковские программы лояльности 2025» и наградила победителей Frank Banking Reward Award 2025. По прогнозам, объем выплат по программам вознаграждений в 2025 году достигнет 450 млрд рублей, что почти в шесть раз больше, чем в 2018 году (77 млрд рублей) и на 14,8% больше по сравнению с 2024 годом (392 млрд рублей).
В среднем на одного клиента приходится более 14 программ лояльности и 3,5 активных банковских карты. 57% респондентов используют более одного банка, а 46% готовы перераспределять расходы для получения повышенного кешбэка. Супермаркеты лидируют по объему кешбэка, за ними следуют рестораны, маркетплейсы, такси и одежда.
Программы лояльности становятся более комплексными, включая персонализацию категорий кешбэка, что уже внедрили 14 из 22 банков. Также растет популярность перекрестных вознаграждений: 15 из 21 банка добавляют вознаграждение за использование других сервисов экосистемы. Кроме того, шесть банков из 21 активно используют игровые механизмы для привлечения клиентов.
Технологии ИИ играют ключевую роль в гиперперсонализации предложений. 62% банков уже внедрили ИИ в программы лояльности, что позволяет перейти к индивидуальной сегментации клиентов на основе данных о тратах и предиктивных поведенческих паттернов, а не социально-демографических характеристик.
Эволюция банковских приложений ведет к созданию экосистемных предложений, где 39% клиентов пользуются предложениями компаний-партнеров банков.
Источник: Frank RG
Когда мы запускали онлайн-оформление займов, многие говорили, что мы фантазеры
Рынок онлайн-займов долго работал по простой модели: финансовый маркетплейс находил клиента, а дальше его передавали на сайт микрофинансовой организации. В «Сравни» решили изменить эту схему и перенести весь процесс оформления займа внутрь собственной платформы. Сегодня компания говорит о стремительном росте удержания клиента, запросах на интеграцию и интересе конкурентов к новой модели. Директор по развитию финансовых продуктов «Сравни» Магомед Гамзаев рассказал, как устроено онлайн-оформление займа, почему маленькие МФО могут выигрывать у крупных игроков и как регулирование меняет рынок
Мы повзрослели, когда вышли на фондовый рынок
Председатель совета директоров компании «Лазерные системы» Алексей Борейшо в интервью для «Банковского обозрения» рассказал Павлу Самиеву о планах новых выпусков облигаций, перспективах IPO, развитии аддитивных технологий и влиянии высокой ставки на промышленный бизнес
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела
Стартовал сбор заявок на программу «От идеи к продукту»
Программа «От идеи к продукту» Центра технологического лидерства, созданная в партнерстве Министерства науки и высшего образования России и Газпромбанка, направлена на продвижение технологических проектов университетов и научных команд