Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
ЦБ сохраняет прогноз чистой прибыли по итогам 2025 года на уровне 3–3,5 трлн рублей
Банк России опубликовал ежеквартальный обзор «Банковский сектор» по итогам второго квартала 2025 года.В первом полугодии 2025 года банковский сектор заработал 1,7 трлн рублей чистой прибыли, что соответствует показателям 2024 года; чистая прибыль во втором квартале составила 700 млрд рублей. При этом неосновные доходы банков выросли на 0,3 трлн рублей (+81%) благодаря положительной переоценке ценных бумаг, включая ОФЗ, в то время как основная прибыль снизилась на 200 млрд рублей (-9% по сравнению с прошлым годом) из-за роста стоимости риска. Налоговые отчисления увеличились на 100 млрд рублей в связи с повышением ставки налога на прибыль.
Совокупный финансовый результат сектора за первое полугодие составил 2 трлн рублей, значительно превысив 1,2 трлн рублей в 2024 году. Это связано с признанием банками переоценки ценных бумаг (около 400 млрд рублей) на фоне снижения доходности ОФЗ.
Прогноз по чистой прибыли на 2025 год остается в диапазоне 3–3,5 трлн рублей, при этом ожидается поддержание высокой маржи. Требования банков к компаниям во втором квартале выросли на 2,4% и, по прогнозам, к концу 2025 года увеличатся на 9–12%.
Задолженность населения по ипотеке также растет, но темпы ниже ожиданий регулятора, что привело к снижению верхней границы прогноза на 2025 год с 8% до 6%. Портфель потребительских кредитов сократился на 1,6%, и прогноз на год был скорректирован до 2% с 4%. Прогноз чистой процентной маржи по итогам 2025 года сохранен в диапазоне 4–4,4%.
По данным ЦБ, чистая прибыль российских банков в июле 2025 года составила 397 млрд рублей.
Источник: Банк России
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела