Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Новая функция стала возможна благодаря использованию платформы Яндекс Пэй для интеграции универсального платежного QR-кода
Газпромбанк (ГПБ) представил платежные терминалы, которые позволяют оплачивать покупки не только банковской картой и по СБП, но и частями. Первым ритейлером с такими терминалами стала премиум-сеть косметики «ИЛЬ ДЕ БОТЭ».
ГПБ использует открытое платформенное решение «Яндекс Пэй», которое позволяет интегрировать универсальный QR-код в платежные терминалы для оплаты по СБП, а также для покупок с оплатой частями в сервиса «Сплит». Для оплаты нужно отсканировать QR-код на экране терминала с помощью смартфона, а затем выбрать способ. Если пользователь выберет оплату частями, ему предложат варианты графика платежей.
Терминалы поддерживают универсальный QR-код, что позволяет оплачивать покупки со счета любого банка по СБП. Интеграция новых платежных решений в торговый эквайринг Газпромбанка может помочь бизнесу увеличить средний чек до 20%, повысить лояльность клиентов и конверсию в покупки. Терминалы подходят для широкого круга офлайн-ритейла: от магазинов одежды и электроники до аптек, супермаркетов и строительных магазинов.
Для установки терминала офлайн-магазину нужно оставить заявку на сайте, чтобы ГПБ помог оформить подключение, заключить договор и активировать сервисы. После настройки и подписания документов все платежные функции активируются автоматически.
Как прокомментировал Алексей Попович, зампред правления Газпромбанка, возможность оплачивать покупки частями на терминале поспособствует росту среднего чека, увеличению повторных покупок и укреплению доверия клиентов ритейла.
Источник: ГПБ
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела