Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
По мнению экспертов, спрос сдерживался высокой популярностью банковских депозитов, но увеличится в будущем
Банк России опубликовал 20 января 2025 года итоги первого года работы программы долгосрочных сбережений (ПДС). За этот период было заключено 2,9 млн договоров, а объем привлеченных средств составил около 216 млрд рублей. Хотя регулятор назвал результаты хорошими для нового продукта, они оказались ниже цели в 250 млрд рублей, поставленной президентом России Владимиром Путиным до конца 2024 года.
В программе ПДС участвуют 33 из 37 негосударственных пенсионных фондов (НПФ), и в 2024 году были созданы четыре новых фонда. Из общего объема привлеченных средств 96 млрд рублей пришлись на переводы пенсионных накоплений, а 21 млрд рублей составили новые взносы. В НПФ Сбербанка 58% вложений составили средства из накопительных пенсий, а 42% — новые взносы. В «ВТБ Пенсионный фонд» было внесено более 34 млрд рублей, и еще 11 млрд рублей будут переведены в ПДС по заявлениям клиентов, поданным в 2024 году.
Эксперты указывают, что развитие программы сдерживалось высоким спросом на вклады, более выгодные в условиях высокой ключевой ставки. В ЦБ отметили, что итоги 2024 года подводить рано, так как в сумму вложений по ПДС войдет инвестиционный доход и средства софинансирования от государства.
По прогнозам, спрос на ПДС вырастет после получения клиентами первого софинансирования от государства и налоговых вычетов. При этом есть опасение, что вопросы доверия могут стать преградой для развития программы.
О том, почему банки активно участвуют в системах долгосрочных сбережений, читайте в материале «Фондовое возрождение» на сайте «Б.О».
Источник: Коммерсантъ
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела