Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Как показывает анализ ЦБ, заемщики, взявшие ипотеку в прошлом году, допускают просрочки реже, чем те, кто получил кредит в 2024 году
Согласно анализу данных бюро кредитных историй Банком России, заемщики, взявшие ипотеку в 2025 году, допускают меньше просрочек, чем клиенты 2024 года. Как предполагают исследователи, это связано с ужесточением оценки кредитоспособности со стороны банков на фоне мер ЦБ по снижению рисков, а также вызреванием проблем по ипотечным кредитам, выданным в период перегрева 2023–2024 годов.
Банки чаще выдают кредиты заемщикам, которым на момент выплаты кредита исполнится 70–75 лет — на них приходилась примерно пятая часть выдач во втором полугодии 2025 года. Доля тех, у кого плановая выплата наступит после 60 лет, составила 65%.
Программой «Семейная ипотека» в 2025 году воспользовались 560 тыс. человек (59% всех ипотечных заемщиков). 216 тыс. заемщиков уже имели ранее ипотеку, а 71 тыс. обслуживают одновременно две ипотеки.
Число граждан с ипотекой оставалось на уровне 10 млн. Число заемщиков, взявших автокредиты впервые превысило 3 млн, тогда как спрос на необеспеченные потребкредиты снизился.
За второе полугодие 2025 года общее число заемщиков в банках и МФО сократилось на 1,1 млн до 48,5 млн (минимум с первого квартала 2024 года): особенно сильно уменьшилось число клиентов с только банковскими кредитами (на 900 тыс.) и заемщиков микрозаймов (на 200 тыс.).
Число людей с тремя и более кредитами сократилось на 600 тыс., их задолженность снизилась примерно на 300 млн рублей на человека; на таких заемщиков по‑прежнему приходится 47% общей задолженности.
Источник: Банк России
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела