Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
31 марта 2022 года состоялась конференция «Импортозамещение 2022», организованная CNews, где эксперты отрасли и представители бизнеса делились опытом и обсуждали вопросы замены иностранных IT-продуктов на отечественные аналоги
Дмитрий Гребенщиков, директор по технологиям импортозамещения компании «Диасофт», рассказал о стратегии замены решений SAP и представил участникам российскую ERP-платформу.
«Из-за приостановки деятельности SAP в России у компаний, использующих решения SAP, возникают риски, связанные с компрометацией системы и потерей бизнес-данных. В этих обстоятельствах мы рекомендуем обеспечить неуязвимость системы, исключив ее связь с внешними серверами, и незамедлительно начать процесс замены SAP на импортонезависимые аналоги», — отметил Дмитрий Гребенщиков.
Традиционный переход на другие решения, когда внедрение новой системы осуществляется «с нуля», имеет ряд очевидных недостатков: это высокая стоимость и длительный срок реализации проекта, огромный объем аналитической работы, необходимость доработок новой системы под индивидуальные потребности заказчика, переобучения бизнес-пользователей, изменения процессов организации.
Компания «Диасофт» разработала специальную технологию, с помощью которой осуществляется реинжиниринг кода SAP для получения аналогичных решений на импортонезависимом стеке. Поэтапный перевод системы позволит минимизировать недостатки и риски перехода на новую платформу, сделать этот процесс на порядок быстрее и дешевле. В результате заказчик получит готовое к эксплуатации решение в микросервисной архитектуре на современном технологическом стеке, с сохранением всей функциональности и привычным для пользователей интерфейсом.
Технология также позволяет выполнять поэтапный переход — это автоматизированный перенос на импортонезависимую российскую платформу отдельных функциональных блоков и их постепенный ввод в эксплуатацию. При этом не только сохраняется функциональность исходной системы, но и поддерживается синхронизация старой системы с новой платформой.
«Таким образом обеспечивается бесшовный переход на новую систему в масштабах всей организации. За счет идентичности экранных форм и функционала решается вопрос доверия пользователей: им не нужно переучиваться, они продолжают работу по уже привычным методикам», — отметил Дмитрий Гребенщиков.
В «Диасофт» разработана ERP-платформа, являющаяся полноценным аналогом платформы SAP NetWeaver, на базе которого построены решения SAP. Разработка функционального ядра системы велась в «Диасофт» с 2007 года, а технологии портации на ядро активно развиваются с 2014 года.
«В настоящее время мы сфокусированы на продукте для управления персоналом и расчета зарплаты, так как для многих организаций этот функционал является ключевым. До конца 2022 года мы планируем завершить работы по созданию полного перечня продуктов, традиционно входящих в состав ERP», — поделился планами Дмитрий Гребенщиков.
В «Диасофт» готовы за 12-18 месяцев произвести эффективную замену всех продуктов SAP, осуществляя последовательно-параллельный переход на российскую ERP-платформу. Новое решение будет готово к эксплуатации гораздо быстрее, чем при перевнедрении, а сохранение реализованной логики позволит SAP-специалистам продолжить работу после короткого переобучения, тем самым обеспечив эффективную поддержку и быстрое развитие бизнес-задач уже на новом технологическом стеке.
Источник: «Диасофт»
Банки против ретейла: новая борьба за кошелек потребителя
Российский ретейл завершил 2025 год с оборотом более 60 трлн рублей. По состоянию на 1 января 2026 года объем средств населения в банках составил рекордные 67 трлн рублей. За 2025 год банковские вклады граждан увеличились на 16,2% (+9,5трлн рублей), что сопоставимо с оборотом ретейла
Регулирование жизнью, или Двадцать пять лет сто пятнадцатому
К 25-летию принятия базового антиотмывочного закона в России статс-секретарь — заместитель директора Федеральной службы по финансовому мониторингу Герман Негляд рассказал руководителю комитета по правовым вопросам Ассоциации Финансовые инновации Алие Юсуповой об изменениях, произошедших в 115-ФЗ. Среди них — адаптация к развитию безналичных платежей, росту онлайн-сервисов, появлению новых финансовых посредников и усложнению международных расчетов, а вместе с этим — к возрастающим требованиям по прозрачности, комплаенсу и обмену данными между участниками рынка и государством