Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В объединенную сеть вошли более 100 офисов и 800 банкоматов
МКБ завершил присоединение Дальневосточного банка. После интеграции клиентская база и IT-инфраструктура двух организаций объединены в единую сеть.
В сеть объединенного банка входят более 100 офисов и 800 банкоматов в 66 городах и населенных пунктах 19 регионов России.
Одновременно во Владивостоке начал работу региональный центр «Дальневосточный». В МКБ отмечают, что это позволит предложить клиентам более широкий набор услуг комплексного финансового сопровождения за счет объединения экспертизы в корпоративном, среднем, малом и розничном сегментах, а также более быстрого принятия решений с учетом особенностей региона.
Для компаний банк обещает комплексное сопровождение текущей деятельности и проектов, а также обслуживание внешнеторговых контрактов, включая международные расчеты и валютный контроль, в том числе в странах Азиатско-Тихоокеанского региона.
Частным клиентам МКБ предложит персонализированные продукты, в том числе семейный банкинг, детские карты и пакет услуг «Мудрый выбор» для старшего поколения.
В банке считают, что объединение сетей повысит доступность услуг и улучшит операционную эффективность, а расширение географии присутствия остается одним из приоритетов стратегии МКБ.
Источник: МКБ
О планах МКБ объединить сеть офисов с Дальневосточным банком стало известно в апреле. Тогда же продукты банка стали доступны в офисах ДВБ на Дальнем Востоке, Урале и в Сибири
ПАК помогает бизнесу экономить до 40% на IТ-инфраструктуре
Половина заказчиков из финсектора считают российские программно-аппаратные комплексы (ПАК) слишком дорогими. Почему это утверждение отражает субъективную оценку, укоренившийся стереотип и как подсчитать экономику внедрения ПАК
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы