Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Чистая прибыль оказалась на 22,8% меньше, чем в 2024 году
Московская Биржа опубликовала финансовые результаты второго квартала 2025 года по МСФО. Чистая прибыль с апреля по июль достигла 15,1 млрд рублей, что на 22,8% меньше, чем во втором квартале 2024 года.
Комиссионные доходы выросли до 17,8 млрд рублей на фоне активного спроса и запуска новых продуктов. Чистый процентный доход составил 14,3 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 15,1 млрд рублей. Операционные расходы снизились на 2,1%, соотношение расходов и доходов оказалось на уровне 37,9%.
По итогам второго квартала 2025 года размер собственных средств биржи составил 188 млрд рублей, а объем капитальных затрат достиг 4,13 млрд рублей, в основном на приобретение и разработку ПО.
Число частных инвесторов на Бирже достигло 37,8 млн человек. Биржа завершила выплату дивидендов за 2024 год на сумму 59,4 млрд рублей, что составляет 75% чистой прибыли компании за прошлый год.
На рынке акций произошел рост комиссионных доходов на 16,8% благодаря увеличению объемов торгов. На рынке облигаций доходы увеличились на 77,7%, на денежном рынке — на 20,8%.
На срочном рынке комиссионные доходы выросли на 21,7%, а объем торгов — на 34,5%. Объемы торгов индексными деривативами выросли на 202%, в то время как объемы торгов производными инструментами увеличились на 38,9%. Торговля валютными контрактами возросла на 23,9%, а контракты на процентные ставки и товары показали рост на 6,2% и 7% соответственно.
Комиссионный доход от расчетно-депозитарных услуг сократился на 6,7%, а средняя стоимость активов на хранении снизилась на 0,3%. Доходы от продажи информационных услуг упали на 48,9%, в то время как продажи программного обеспечения и технических услуг выросли на 6,9%. Доходы от листинга и прочих услуг увеличились на 44,1%, а доходы «Финуслуг» возросли на 150,3%.
Источник: Мосбиржа
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела