«Банки, которые используют наш кредитный скоринг, смогут плавно перейти к МСФО 9 с помощью SAS Expected Credit Loss. Это схожие инструменты, они легко интегрируются, а накопленная экспертиза и опыт работы с SAS позволят быстро освоить новое решение», —заявил Рензо Траверсини, директор центра компетенции SAS по управлению рисками в регионе EMEA/AP, представляя новое решение компании для прогнозирования ожидаемых потерь.

Соблюдать все требования МСФО 9 будет не так просто. Ключевое изменение связано с переходом от учета понесенных потерь на оценку ожидаемых потерь, при этом МСФО 9 не определяет конкретные методы расчета этого показателя, оставляя их на усмотрение каждой конкретной организации. На первый план выходят прогнозная информация и анализ рисков для отдельных финансовых инструментов. Для решения этих задач необходимо объединить усилия бизнес-подразделений, IT-департамента и департамента рисков, и банкам очень важно быть проактивными, чтобы избежать санкций, штрафов, а при худших вариантах развития событий – еще одного экономического кризиса.

Массивы данных, которыми приходится оперировать финансовым организациям, постоянно увеличиваются, при этом модели становятся все сложнее, и для того, чтобы справляться с этим потоком, различные департаменты банков должны действовать сообща. Единая рабочая среда, которую представила компания SAS, предлагает удобный интерфейс для построения моделей, составления отчетов и стресс-тестирования и помогает наладить совместную работу подразделений финансовой организации.

«Внедрение нового стандарта дает банкам прекрасный повод, чтобы оценить внутренние резервы и отладить внутри многие процессы, – считает Мартим Роша, директор по бизнес-решениям центра компетенции SAS по управлению рисками в регионе EMEA. – Переход на МСФО 9 может стать катализатором в процессе интеграции рисков и финансов. Единое хранилище данных и общее рабочее пространство для работы с моделями снижает расходы на управление многочисленными платформами и способствует укреплению системы аудита».

Источник: SAS