Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банк в рамках ассоциации планирует уделить особое внимание Открытым API, архитектуре решений, ИИ и информационной безопасности
МТС Банк присоединился к Ассоциации ФинТех в качестве ассоциированного члена. На площадке АФТ банк планирует участвовать в разработке и внедрении цифровых финансовых решений и обмениваться экспертизой с участниками рынка.
Вступление в АФТ позволит МТС Банку участвовать в профильных рабочих группах, пилотных проектах и совместных с Ассоциацией мероприятиях. Особое внимание компания планирует уделить Открытым API, архитектуре решений, ИИ, информационной безопасности и другим технологиям, способным повысить удобство и надежность финансовых услуг. В частности, сочетание банковской экспертизы, возможностей телекома и альтернативных данных поможет создавать масштабируемые цифровые решения с высоким уровнем удобства и безопасности.
Как отметил Павел Сварник, исполнительный директор по технологической стратегии МТС Банка, участие станет возможностью вместе с ведущими игроками рынка формировать новые направления развития финансовых сервисов на основе передовых технологий, включая ИИ. Банк умеет создавать и трансформировать банковские продукты в соответствии с меняющимися потребностям клиентов и готов привнести этот опыт в совместные проекты Ассоциации.
Максим Григорьев, генеральный директор Ассоциации ФинТех, прокомментировал, что экспертиза банка в области цифровых сервисов и технологических продуктов будет способствовать эффективному взаимодействию на площадке АФТ по развитию отечественного финансового сектора, создаст предпосылки для разработки и внедрения новых инновационных решений.
Источник: АФТ
Карта перестает быть центром вселенной
Банки пытаются цифровизировать обслуживание, продолжая опираться на архитектуру, созданную для физической карты. Борис Фищук, генеральный директор «АРТ-Финтех», объясняет, почему карточный процессинг стал ограничением для развития онлайн-продуктов и как «Нео-процессинг» в связке с микросервисной АБС позволяет разделить канальную и продуктовую логику — без радикальной перестройки банковской инфраструктуры