Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
«Внебиржевой экспресс» позволяет автоматизировать комплаенс-проверки за счет включения необходимой информации в поручение и сократить время на анализ данных до одного дня
Национальный расчетный депозитарий (НРД), входящий в группу «Московская Биржа», запустил сервис «Внебиржевой экспресс» для ускорения переводов ценных бумаг за счет автоматизации комплаенс‑проверок. Сервис также позволит упростить внутренние процессы и сократить время на совершения переводов, устраняя необходимость в дополнительных документах и проверках в «ручном» режиме.
Технология позволяет включить в поручение всю информацию, необходимую для контроля требований Указов президента №81 от 01.03.2022 и №520 от 05.08.2022 и дополняющих их документов, что устраняет необходимость в дополнительных запросах от депозитария к профессиональным участникам рынка.
Ранее получение данных о наличии или отсутствии перехода права собственности на ценные бумаги, проверка конечного отправителя и конечного получателя и определение возможности проведения операции могли занимать от нескольких часов до нескольких дней, а отсутствие такой информации (заполнение которой является для инициатора операции добровольным) могло останавливать исполнение поручения и направления запроса комплаенс-подразделением вручную. Новый сервис сократит время на получение и анализ данных по внебиржевым переводам до одного дня и ускорит большинство операций.
По словам Анны Володиной, управляющего директора по развитию продуктов корпоративного бизнеса НРД, сервис отвечает запросу рынка на ускорение и автоматизацию процессов на стороне депозитариев. С 1 января по 30 апреля 2026 года в НРД зафиксировано 91,6 тыс. внебиржевых переводов, что на 20% больше по сравнению с тем же периодом 2025 года.
Источник: НРД
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела