Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Рост оплаты в рассрочку происходит параллельно развитию рынка e-commerce и активному подключению BNPL-сервисов маркетплейсами
Объем рынка BNPL-сервисов в России в 2024 году увеличился в 1,6 раза по сравнению с 2023 годом, достигнув 300 млрд рублей. Об этом сообщает издание «Ведомости» 17 января 2025 года со ссылкой на данные сервиса «Долями» от Т-Банка, который проанализировал транзакции через различные BNPL-сервисы, такие как «Сплит» от «Яндекса», «Частями» от Wildberries и «Подели» от Альфа-Банка.
Ключевым фактором роста стало увеличение количества магазинов, предлагающих оплату по частям, с приростом партнеров у «Долями» на 131%. Сервис «Подели» также отметил активное расширение в торговых точках: он стал доступен более чем в 70 тыс. онлайн-магазинов и 10 тыс. розничных точек продаж. При этом развитие сервисов рассрочки идет параллельно с ростом e-commerce, которая в 2024 году увеличилась на 36% до 10,7 трлн рублей по данным по данным Data Insight.
По прогнозам, в 2025 году объем сегмента BNPL может достигнуть 400 млрд рублей на фоне активного участия маркетплейсов в развитии и подключении сервисов рассрочки.
Эксперты связывают рост рынка BNPL с активизацией кредитной деятельности маркетплейсов, а также отмечают влияние инфляции и высокой ключевой ставки, что сделало BNPL более привлекательным для пользователей, которые предпочитают не снимать средства с депозитов. Ужесточение политики выдачи кредитов и микрозаймов также могло привести к популяризации сервисов оплаты по частям.
В ноябре 2024 года Минфин поддержал законопроект, который предоставит Банку России полномочия по регулированию сервисов рассрочки. Дата рассмотрения законопроекта в Госдуме пока не определена.
Источник: Ведомости
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела