Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Ассоциация участников рынка просит ЦБ разъяснить порядок реструктуризации и выдачи льготных кредитов продавцам, товары которых пострадали из-за атак на склады маркетплейсов
Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) 7 октября направила в Банк России письмо с просьбой разъяснить порядок реструктуризации и выдачи льготных кредитов продавцам, чьи товары пострадали из-за атак беспилотников на склады маркетплейсов. В в ЦБ сообщили, что обращение рассмотрят в установленном порядке.
В письме говорится, что некоторые банки предупреждают предпринимателей о рисках для дальнейшего кредитования после реструктуризации долгов и отказывают в новых займах либо затягивают рассмотрение заявок. Конкретные банки не называются.
В августе ЦБ рекомендовал банкам реструктурировать кредиты пострадавших представителей малого и среднего бизнеса, а бюро кредитных историй — не учитывать такую реструктуризацию при расчете рейтинга заемщика. Однако, по данным АУРЭК, часть банков рекомендациям не следует. Селлеры также сталкиваются с отказами по кредитам в рамках программы Корпорации МСП для пострадавших от атак на склады Wildberries.
В Союзе электронной торговли связывают проблему с отсутствием единого механизма подтверждения ущерба и необязательным характером рекомендаций ЦБ. В Wildberries также подтвердили, что партнеры испытывают сложности с кредитованием, и предложили ввести специальный режим, который позволит банкам не ухудшать оценку жизнеспособных заемщиков и продолжали их финансировать.
В Объединенном кредитном бюро пояснили, что сведения о реструктуризации передаются в бюро, хотя она не влияет на персональный рейтинг в рамках мер поддержки. В Сбербанке, в свою очередь, не видят роста отказов продавцам маркетплейсов по сравнению с другими сегментами МСБ.
Источник: Ведомости
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет